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诺森创新企业陈劲等编著9787030337924科学出版社
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序言
引言 成为创新企业的秘诀
章 富有激情的创新――苹果
企业家的激情――苹果的创新灵魂012
始终走在消费者需求前端的产品创新015
商业模式的创新019
激情与完美和谐统一的创新文化022
第2章 社会的搜索巨头――谷歌
具有远见的愿景030
“处在混乱边缘”的创新组织035
支持型、鼓励型的创新文化037
第3章 技术创新的巨人――微软
软件帝国――微软的传奇历史044
愿景型企业047
执著的技术剑新050
高度重视创新人才054
多元化的创新文化059
第4章 变革中战略创新――IBM
实现变革的成长――旧M的进化历程065
变革组织结构072
重塑企业理念075
体制创新的081
第5章 创新的金豚鼠――索尼
视听神话――索尼的发展历史090
产品创新的先锋0g4
梦、愉、创――索尼的创新文化Dg9
第6章 开放式创新的典范――宝洁
创新是宝洁的血液107
“联系与开发”的开放式创新1 11
实施开放式创新的流程和组织120
以顾客为中心的能够改变游戏的创新 129
宝洁的创新文化和人才培养13 1
培养激励型领导力132
塑造越来越有胆量和协作精神的文化133
关于未来134
第7章 多方面创新打造欢乐王国――迪士尼
迪士尼的创新基因139
多元化经营――迪士尼的娱乐根基 141
营销创新――创造迪士尼赢利神话 150
商业模式创新――品牌撬动的“知识收入” 153
技术创新――迪士尼创造的法宝 157
欢乐员工――迪士尼的入力资源管理创新158
欢乐文化――迪士尼的创新之源167
第8章 创新老店――3M
创新为本的企业文化174
支持创新的管理体制 177
激发创新的人力资源管理 183
参考文献 187
提高技术创新管理水平是我国各类企业普遍面临的紧迫问题,已经成为学术界、企业界关注的热点之一。高标准定位则是企业质量管理领域中很令人兴奋的一种新工具。本书从理论和实践两方面将高标准定位的管理方法融入技术创新,以帮我国企业发展核心能力,竞争优势。本书在理论分析的基础上,分析了我国技术创新高标准定位的现状,阐述了我国很好创新公司靠前于一般企业的优势所在,及其与靠前水平的差距,从而为我国企业指出了学习和改进的方向。本书还提供了内容丰富的典型绩优创新企业的案例。
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