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诺森现代企业管理王英杰,邹彬主编9787111396796机械工业出版社
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前言章 企业管理概述 节 企业及企业管理 第二节 企业管理组织和领导制度 第三节 现代企业制度 第四节 企业文化 第五节 企业形象 案例华海机床制造公司 复习思考题第二章 市场研究与经营决策 节 企业经营思想、经营方针和经营目标 第二节 市场调查 第三节 市场预测 第四节 经营决策 第五节 经营计划 案例耐克公司的决策困境 复习思考题第三章 营销策略 节 市场营销概述 第二节 产品策略 第三节 价格策略 第四节 分销渠道策略 第五节 策略 案例日本企业成功的营销组合 复习思考题第四章 企业管理方法 节 企业管理的基本原理 第二节 目标管理 第三节 价值工程 第四节 管理方法 案例朗讯技术公司为生存而重新组织 复习思考题第五隆∥锪鞴芾?br /> 节 物流管理概述 第二节 物资消耗定额 第三节 物资储备定额 第四节 物资供应计划 第五节 物资库存定额 案例一汽大众公司的“零库存”管理 复习思考题第六章 企业管理人员 节 企业管理人员概述 第二节 企业管理人员的选任与培养 第三节 企业 第四节 企业管理艺术 案例董事长的沟通方法 复习思考题第七章 劳动管理 节 劳动管理概述 第二节 劳动组织 第三节 劳动定额 第四节 劳动工资 案例企业如何构建合理的薪酬激励体系 复习思考题第八章 企业财务管理 节 企业财务管理概述 第二节 资金筹集管理 第三节 资产管理 第四节 成本管理和利润管理 案例新蓉新公司的筹资困惑 复习思考题第九章 企业信息化管理 节 企业信息概述 第二节 企业信息化的基本特征 第三节 企业信息化管理概述 第四节 商务 ……第十章 风险管理参考文献
《现代企业管理(经管大类专业适用中等职业教育十二五规划教材)》编著者王英杰等。本书以中国特色社会主义市场经济理论为依据,以现代管理的系统理论和方法为指导,以部分靠前外知名企业的成功经验和失败原因分析为案例,阐述现代企业管理的基本原理、方法和思想。本书共分l0章,主要包括企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理方法、物流管理、企业管理人员、劳动管理、企业财务管理、企业信息化管理、风险管理等。本书具有以下特点:靠前,注重在理论知识、素质、能力、创业意识等方面对学生进行全面的培养;第二,注重汲有相关教材的优点,充实新知识,简化过多的理论介绍;第三,突出职业技术教育特色,做到图解直观形象,尽量联系实际;第四,注重语言文字叙述精练,通俗易懂;第五,注重将理论知识落实在案例分析中,通过案例分析让学生理解理论知识;第六,每章都配备了复习思考题,引导学生积极思维,营造师生相互交流与研讨的气氛,培养学生分析问题以及应用理论知识的能力。本书主要面向中等职业教育经管大类专业的学生。此外,本书还可作为职工培训和技工学校的教材。
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