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诺森管理学郭晓阳主编9787310047765南开大学出版社
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篇 管理基础篇 章 绪论 节 管理的概念与特征 第二节 管理的起源与发展 第三节 管理的质及职能 第四节 管理学及其学习方法 第二章 管理思想与管理理论 节 管理学形成之前的管理思想 第二节 管理学创建阶段——古典管理理论 第三节 管理学创建第二阶段——行为科学理论 第四节 管理学创建第三阶段——现代管理理论 第三章 管理的基本原则和方法 节 系统原则 第二节 人本原则 第三节 效益原则 第四节 能级原则 第五节 弹原则 第六节 一般管理方法 第二篇 管理职能篇 第四章 计划、目标与战略 节 计划职能概述 第二节 计划制订的原理和方法 第三节 目标与目标管理 第四节 战略管理 第五节 决策 第五章 组织职能 节 组织及组织职能概述 第二节 组织结构形式 第三节 组织结构的设计 第四节 组织变革 第五节 组织文化 第六章 人员配备职能 节 人员配备概述 第二节 人才选拔 第三节 人员培训 第四节 人员考核与薪酬制度 第七章 领导职能 节 领导与 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第四节 激励 第五节 沟通 第六节 指挥 第八章 控制职能 节 控制职能概述 第二节 控制程序 第三节 控制的类型 第四节 控制的方法 第三篇 管理发展篇 第九章 创新职能 节 创新及其理论发展 第二节 技术创新 第三节 管理创新 第十章 管理道德与企业社会责任 节 道德与管理道德 第二节 影响管理道德的因素和提高道德管理的途径 第三节 企业社会责任 参考文献
本书共分为三部分,十章。部分为基础篇。通过对管理与管理学的基本概念、特征和质等内容的阐述,从历史的角度来阐述管理思想与管理理论的形成与发展过程,从而把握管理学的发展趋势。第二部分为管理职能篇。分别是计划、组织、领导、控制。第三部分为管理发展篇。
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