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  • 诺森人力资源管理李燕萍,李锡元9787307217287武汉大学出版社
  • 正版
    • 作者: 李燕萍,李锡元著 | 李燕萍,李锡元编 | 李燕萍,李锡元译 | 李燕萍,李锡元绘
    • 出版社: 武汉大学出版社
    • 出版时间:2018-12-01
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    商品参数
    • 作者: 李燕萍,李锡元著| 李燕萍,李锡元编| 李燕萍,李锡元译| 李燕萍,李锡元绘
    • 出版社:武汉大学出版社
    • 出版时间:2018-12-01
    • 版次:第3版
    • 印次:1
    • 字数:714.0
    • 页数:474
    • 开本:16开
    • ISBN:9787307217287
    • 版权提供:武汉大学出版社
    • 作者:李燕萍,李锡元
    • 著:李燕萍,李锡元
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787307217287
    • 出版社:武汉大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-12-01
    • 页数:474
    • 外部编号:10923969
    • 版次:第3版
    • 成品尺寸:暂无

    章 人力资源管理概论
    学习目的
    案例——问题提出
    节 人力资源的内涵、构成及作用
    第二节 企业人力资源管理的实践历程
    第三节 企业人力资源管理内容、职能与作用
    第四节 中国企业人力资源管理发展历程与展望
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第二章 人力资源管理的基本理论
    学习目的
    案例——问题提出
    节 人力资源管理的理论基础
    第二节 人力资本理论出现的思想源流
    第三节 人力资本理论及其作用
    第四节 人力资源管理理论的演进
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第三章 人力资源战略与规划
    学习目的
    案例——问题提出
    节 企业战略管理与人力资源管理
    第二节 人力资源战略制定与实施
    第三节 人力资源规划概述
    第四节 人力资源规划的过程与方法
    第五节 人力资源规划的制定、实施与评估
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第四章 工作分析与工作设计
    学习目的
    案例——问题提出
    节 工作分析的概念和作用
    第二节 工作分析的内容和步骤
    第三节 工作分析的方法
    第四节 工作设计
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第五章 员工招聘与测评
    学习目的
    案例——问题提出
    节 员工招聘与测评概述
    第二节 员工招聘策略
    第三节 人员招募
    第四节 人员素质测评
    第五节 人员录用决策
    第六节 员工招聘评估
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第六章 员工培训与开发
    学习目的
    案例——问题提出
    节 员工培训与开发概述
    第二节 员工培训系统模型
    第三节 员工的培训方法
    第四节 人员开发
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第七章 绩效管理
    学习目的
    案例——问题提出
    节 绩效管理概述
    第二节 绩效管理体系的系统过程
    第三节 绩效管理的方法和工具
    第四节 绩效管理的实施
    第五节 绩效管理中常见的偏差
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第八章 薪酬管理
    学习目的
    案例——问题提出
    节 薪酬管理概述
    第二节 薪酬策略
    第三节 基本工资制度
    第四节 奖励制度
    第五节 福利管理
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第九章 职业生涯管理
    学习目的
    案例——问题提出
    节 职业生涯管理概述
    第二节 职业生涯理论
    第三节 组织职业生涯管理
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第十章 劳动关系管理
    学习目的
    案例——问题提出
    节 劳动关系管理
    第二节 劳动合同管理
    第三节 劳动争议管理
    第四节 劳动保护
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    十章 人力资源外包
    学习目的
    案例——问题提出
    节 人力资源外包概述
    第二节 人力资源外包的影响因素、内容、过程与模式
    第三节 人力资源外包的实施与执行
    第四节 人力资源外包战略
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例
    第十二章 国际企业人力资源管理
    学习目的
    案例——问题提出
    节 国际人力资源管理概述
    第二节 国际人力资源管理过程
    第三节 跨国公司的人员激励
    小结
    复习思考题
    讨论题
    案例

    【1】李燕萍,女,经济学博士,武汉大学经济与管理学院教授(二级)、博士生导师,世纪人才、湖北省专项津贴人才。长期从事组织与人力资源管理、创新创业人才开发、产学研合作与孵化创新研究。在国际和国内学术期刊发表学术近200篇,出版专著和教材10部;主持完成和在研社科重大攻关项目、社科重点项目与面上项目、自然科学项目及省级软科学重点项目与重点智库项目等近50项;先后获和省部级教学与科研奖12项。现兼任高等校工商管理类学科专业教学指导委员会委员、社会科学学科规划评审组专家、中国人力资源开发研究会常务理事、湖北省人力资源学会副会长和就业促进会副会长及政协湖北省第十二届、民建湖北省委会第八届副主任委员。
    【2】李锡元,男,管理学博士,武汉大学经济与管理学院教授,博士生导师。研究方向为人力资源管理,主要研究职业经理人成长机制和科技人力资源开发。先后主持或参与自科、社科、人文社科、湖北省级项目10多项,为10多家企业做过管理咨询项目。近年来发表学术80多篇,出版学术著作6部。研究成果先后获得湖北发展研究奖2项、湖北省教学成果奖1项、武汉市自然科学奖1项。主要社会兼职有湖北省人力资源学会副会长、中国人力资源开发研究会知识技能竞赛理事会理事等。

    本书是管理学专业核心课程教材。全书共12章,系统阐述了人力资源和人力资源管理的基本概念和基本原理、人力资源管理的历史和发展、人力资本理论和人力资源管理理论、中外人力资源管理理论的思想渊源;详细介绍了人力资源管理实务,包括工作分析与设计、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等内容;深入探讨了人力资源面临的诸多重要环节和关键问题,对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况、制度建设和管理效果进行调查评估,分析、了解人力资源管理工作的质、特点和存在的问题,提出了合理化的改革方案,使企业人力资源管理工作能充分调动员工的积极和创造。

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