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诺森企业管理理论与方法李亚民9787503863820中国林业出版社
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前言章 企业管理概论1.1 现代企业1.1.1 现代企业的概念1.1.2 现代企业的目标1.2 企业的形成与发展1.2.1 企业形成的原因1.2.2 企业的效率边界1.. 企业的发展1.3 企业的创立1.3.1 创业者1.3.2 创业机会1.3.3 组织1.3.4 资源1.4 现代企业制度1.4.1 现代企业制度的概念及特征1.4.2 现代企业制度的基本内容1.5 现代企业管理的方法及基础工作1.5.1 现代企业管理的方法1.5.2 现代企业管理的基础工作第2章 企业管理理论的发展2.1 传统管理思想的形成2.1.1 中国古代的管理实践和管理思想2.1.2 中国近代的管理实践和管理思想2.1.3 西方早期的管理活动和管理思想2.1.4 西方近代管理学理论的萌芽2.2 古典管理理论的产生2.2.1 科学管理理论2.2.2 古典组织理论. 行为科学理论的创建..1 霍桑实验..2 人际关系理论2.4 现代管理理论的发展2.4.1 管理科学学派2.4.2 社会合作系统学派2.4.3 决策理论学派2.4.4 人际关系行为学派2.4.5 系统管理理论2.4.6 权变管理理论第3章 企业管理职能3.1 计划3.1.1 计划的含义和作用3.1.2 计划的类型3.1.3 计划工作程序3.2 组织3.2.1 组织的含义3.2.2 组织的原则3.. 企业组织结构设计的程序和内容3.2.4 常见的企业结构形式3.3 领导3.3.1 领导的含义及的职责3.3.2 的影响力3.4 控制3.4.1 控制的含义及重要3.4.2 控制的基本类型3.4.3 管理控制的过程3.5 创新……第4章 企业文化与形象设计第5章 企业经营环境管理第6章 企业经营战略管理第7章 资本运营第8章 人力资源管理第9章 市场营销管理0章 生产运作1章 财务决策与分析2章 质量管理3章 虚拟企业管理参考文献
《企业管理理论与方法》随着全球经济的一体化发展,我国企业面临日益激烈的市场竞争,这就要求企业练好内功,加强企业管理,在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上,制订与现实相符的经营战略,建立科学的组织管理体系,采用科学的技术与方法。《企业管理理论与方法》主要研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律,系统介绍了企业管理的全过程,论述了企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。 《企业管理理论与方法》适用于高等院校经济管理专业的学生作为教材,也可供相关人士学习参考。
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