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  • 诺森企业全面预算管理张长胜9787301174807北京大学出版社
  • 正版
    • 作者: 张长胜著 | 张长胜编 | 张长胜译 | 张长胜绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2012-11-01
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    • 作者: 张长胜著| 张长胜编| 张长胜译| 张长胜绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2012-11-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:631000
    • 页数:429
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301174807
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:张长胜
    • 著:张长胜
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787301174807
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-11-01
    • 页数:429
    • 外部编号:7862858
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无


    章 概论
     节 预算管理的产生与发展
     第二节 全面预算的含义、内容与分类
     第三节 全面预算管理的含义和内容
     第四节 全面预算管理的特征与功能
     第五节 全面预算管理模式
     第六节 推行全面预算管理的必然和迫切
    第二章 全面预算管理的前提与基础
     节 实施全面预算管理的前提条件
     第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作
     第三节 全面预算管理的制度体系
    第三章 全面预算的编制方法
     节 固定预算法与弹预算法
     第二节 增量预算法与零基预算法
     第三节 定期预算法与滚动预算法
     第四节 概率预算法与作业预算法
    第四章 全面预算管理的组织体系
     节 全面预算管理组织体系的设置原则
     第二节 全面预算管理的决策机构
     第三节 全面预算管理的工作机构
     第四节 全面预算管理的执行机构
    第五章 全面预算的目标
     节 预算目标概述
     第二节 预算目标的影响因素
     第三节 预算指标体系
     第四节 预算目标的确定方法
     第五节 预算目标的分解
    第六章 全面预算编制的准备
     节 全面预算编制准备概述
     第二节 全面预算编制的程序和起点
     第三节 全面预算表格的设计
     第四节 预算编制的期间与时间
     第五节 预算编制纲第七章 经营预算
     节 经营预算概述
     第二节 销售预算的编制
     第三节 生产预算的编制
     第四节 供应预算的编制
     第五节 期间费用预算的编制
     第六节 经营预算的编制
    第八章 预算
     节 预算概述
     第二节 预算管理
     第三节 项目的财务评价
     第四节 项目的不确定分析
     第五节 固定资产预算的编制
     第六节 预算的编制
    第九章 财务预算
     节 财务预算概述
     第二节 利润预算的编制
     第三节 现金预算的编制
     第四节 财务状况预算的编制
    第十章 预算执行与控制
     节 预算执行与控制概述
     第二节 预算执行
     第三节 预算控制
     第四节 预算的审计监控
    十章 全面预算的核算
     节 责任会计概述
     第二节 责任会计的核算模式
     第三节 责任中心的核算
     ……
    第十二章 预算分析与考评
    主要参考文献

    张长胜,山东省潍坊市人,潍坊市会计学会理事,现任潍坊现代预算管理研究所所长,汇力咨询首席咨询师:兼任数家大型企业独立董事或财务顾问。历任潍坊亚星集团副总。经理兼总会计师、山东丽波日化股份有限公司总经理兼委书记、山东潍坊渤海电光源有限公司总经理兼委书记、北京福田建材机械有限公司总会计师、北京清大方略管理咨询有限公司总经理、山东浩信集团财务总监等职务。

    著有《企业内部控制》、《全面预算管理》、《企业财务制度设计与案例大全》、《财务改革探索与制度大令》、《现代管理方法在企业财务管理中的应用》等,在,《财务与会计》等刊物发表三十多篇,创立的“三统一分”财务管理模式在靠前企业影响深远。2009年9月,《企业全面预算管理》一书荣获潍坊市第十七次社会科学成果一等奖;主要研究领域为全面预算管理、企业内部控制、财务制度设计等。


      《企业全面预算管理(第2版)》从全新的视角详细阐述了全面预算和全面预算管理的完整理论体系;从实务操作的角度通过同一案例系统诠释了从预算大纲、预算编制,到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等全面预算管理的整个过程和内容。
      《企业全面预算管理(第2版)》既是企业推行全面预算管理不可多得的实用教科书,也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。

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