返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 诺森边竞争石泽杰9787111519256机械工业出版社
  • 正版
    • 作者: 石泽杰著 | 石泽杰编 | 石泽杰译 | 石泽杰绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 石泽杰著| 石泽杰编| 石泽杰译| 石泽杰绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:170000
    • 页数:216
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787111519256
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:石泽杰
    • 著:石泽杰
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787111519256
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:216
    • 外部编号:8660735
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 失效的边界
    导论 竞争“黑洞”
    一篇 瞬息万变的环境
    一章 战略失控
    ● 信息对称
    ● 竞争对称
    ● 战略崩溃
    ● 思维泥潭
    ● 企业竞争的四个阶段
    第二章 边的世界
    ● 竞争从四面八方涌来
    ● 越来越短的周期
    ● 法定的边界
    ● 一切皆可量化
    ● 常规将成为常态
    第二篇 边竞争战略
    第三章 抓住边竞争的关键
    ● 边竞争的要点
    ● 摩尔定律
    ● 资源大
    ● 网状的世界,贵在以简驭繁
    第四章 构建边竞争理念
    ● 专注“致死”
    ● 边的市场
    ● 边竞争战略框架
    ● 竞争力群组与竞争指数 
    第三篇 边竞争思维
    第五章 竞争
    ● 竞争的本质
    ● 知识集体更新
    ● 颠覆自己还是颠覆对手
    ● 竞争的支点
    ● 发现新的竞争点
    ● “从1到N”是“从0到1”的开始
    第六章 开放式创新
    ● 化视野
    ● 社会化生产
    ● 不要自我设限
    ● 创新,由外而内
    ● 组合资源
    第七章 生态战略
    ● 为你的发展设计战略
    ● 平台思维
    ● 时刻变化
    ● 价值网与分工协作
    第八章 颠覆式逻辑
    ● 常规的思维
    ● 逻辑闭环
    ● 平衡利益、各取所需
    ● 颠覆,不是谁都可以
    第九章 互联网正在消失
    ● 互联网是思维还是工具
    ● 改造无处不在
    ● 各个行业正在被互联网侵吞
    ● 不可忽视的大数据
    第四篇 边竞争路线图
    第十章 边界突围
    ● 自我变革,势所必然
    ● 基因突变,脱胎换骨
    ● 在试错中修正
    ● 寻找下一个周期
    十章 由上而下突围
    ● 连接
    ● 重组资源
    ● 重建混乱的秩序
    ● 创新商业模式
    ● 重组价值链
    ● 供应链管理将是下一个竞争热点
    第十二章 由下而上突围
    ● 打破需求边界
    ● 打破客户边界
    ● 跨越行业边界
    ● 发现行业需求

    石泽杰,华智晟远(北京)管理咨询有限公司董事长;华智晟远(北京)有限公司董事长;北京速智通供应链管理有限公司董事长;北京大学、清华大学、浙江大学EM班程讲师;科技部专家库专家评委;“边竞争理论”“正向创新逻辑理论”创立者;创办中国商业模式研究咨询公司,中国较早从事商业模式创新的研究者。主要著作有:《营销战略升级与模式创新——开创企业价值营销新时代》《开放式战略——互联网+商业模式颠覆式创新》。专注研究领域:商业模式创新、平台战略、产业互联网、传统企业互联网转型、商务战略规划、公司治理与运营管理、资本运营、供应链管理、供应链金融。辅导过数百家企业进行商业模式创新,已有数十家企业实现上市目标。

      本书共分为四个部分,部分分析了变幻莫测的现实环境,第二部分分析了边竞争战略产生的基础条件和边竞争战略的内涵,第三部分分析了边竞争的思维方式,第四部分分析了边竞争的实操指南,第五部分描述了在边竞争时代,我们的思维变革。

    企业之间的竞争跨越了边界之限,市场界限越来越模糊,那些新型的企业大都突破了原有的行业界限,进入了边竞争状态。企业如果想要持续发展,就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和,企业如果要获得持续发展空间,就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问,我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代,而颠覆创新的基础,便是边延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代,跨越边界,进行行业融合,将会激发的新创意和新商业模式,为消费者创造更多、更优的价值,自然也将为企业创造更多的价值,为社会创造更多的价值。


    本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路! 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购