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诺森边竞争石泽杰9787111519256机械工业出版社
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前言 失效的边界导论 竞争“黑洞”一篇 瞬息万变的环境一章 战略失控● 信息对称● 竞争对称● 战略崩溃● 思维泥潭● 企业竞争的四个阶段第二章 边的世界● 竞争从四面八方涌来● 越来越短的周期● 法定的边界● 一切皆可量化● 常规将成为常态第二篇 边竞争战略第三章 抓住边竞争的关键● 边竞争的要点● 摩尔定律● 资源大● 网状的世界,贵在以简驭繁第四章 构建边竞争理念● 专注“致死”● 边的市场● 边竞争战略框架● 竞争力群组与竞争指数 第三篇 边竞争思维第五章 竞争● 竞争的本质● 知识集体更新● 颠覆自己还是颠覆对手● 竞争的支点● 发现新的竞争点● “从1到N”是“从0到1”的开始第六章 开放式创新● 化视野● 社会化生产● 不要自我设限● 创新,由外而内● 组合资源第七章 生态战略● 为你的发展设计战略● 平台思维● 时刻变化● 价值网与分工协作第八章 颠覆式逻辑● 常规的思维● 逻辑闭环● 平衡利益、各取所需● 颠覆,不是谁都可以第九章 互联网正在消失● 互联网是思维还是工具● 改造无处不在● 各个行业正在被互联网侵吞● 不可忽视的大数据第四篇 边竞争路线图第十章 边界突围● 自我变革,势所必然● 基因突变,脱胎换骨● 在试错中修正● 寻找下一个周期十章 由上而下突围● 连接● 重组资源● 重建混乱的秩序● 创新商业模式● 重组价值链● 供应链管理将是下一个竞争热点第十二章 由下而上突围● 打破需求边界● 打破客户边界● 跨越行业边界● 发现行业需求
石泽杰,华智晟远(北京)管理咨询有限公司董事长;华智晟远(北京)有限公司董事长;北京速智通供应链管理有限公司董事长;北京大学、清华大学、浙江大学EM班程讲师;科技部专家库专家评委;“边竞争理论”“正向创新逻辑理论”创立者;创办中国商业模式研究咨询公司,中国较早从事商业模式创新的研究者。主要著作有:《营销战略升级与模式创新——开创企业价值营销新时代》《开放式战略——互联网+商业模式颠覆式创新》。专注研究领域:商业模式创新、平台战略、产业互联网、传统企业互联网转型、商务战略规划、公司治理与运营管理、资本运营、供应链管理、供应链金融。辅导过数百家企业进行商业模式创新,已有数十家企业实现上市目标。
本书共分为四个部分,部分分析了变幻莫测的现实环境,第二部分分析了边竞争战略产生的基础条件和边竞争战略的内涵,第三部分分析了边竞争的思维方式,第四部分分析了边竞争的实操指南,第五部分描述了在边竞争时代,我们的思维变革。
企业之间的竞争跨越了边界之限,市场界限越来越模糊,那些新型的企业大都突破了原有的行业界限,进入了边竞争状态。企业如果想要持续发展,就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和,企业如果要获得持续发展空间,就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问,我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代,而颠覆创新的基础,便是边延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代,跨越边界,进行行业融合,将会激发的新创意和新商业模式,为消费者创造更多、更优的价值,自然也将为企业创造更多的价值,为社会创造更多的价值。 本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路!
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