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诺森生产工艺流程与管理马芳9787568275026北京理工大学出版社
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章 绪论节 我国行业的生产现状与发展趋势第二节 生产与企业第三节 生产管理概述第二章 生产与标准化节 标准化概述第二节 《号型》标准应用第三节 企业标准的制定与修订第四节 认第三章 生产物料管理节 物料管理概述第二节 编制物料的需求计划第三节 物料的采购实施第四节 物料的仓储管理与库存控制第四章 生产技术准备与管理节 生产技术文件的准备与管理第二节 材料的准备与管理第三节 样衣试制第四节 原材料耗用计算第五节 样板复核与管理第六节 装箱单分配设计第五章 裁剪工程技术管理节 裁剪前准备工作第二节 排料画样工艺第三节 铺料工艺第四节 裁剪工艺第五节 打号与分扎第六章 粘合、缝制工程技术管理节 粘合、缝制工程概述第二节 粘合第三节 缝制前测试第四节 缝制工艺第五节 缝制工序分析第六节 缝制过程管理第七章 后处理工程技术管理节 的检验整理第二节 熨烫工程技术管理第三节 后整理、包装及储运第八章 工作研究与管理节 工作研究第二节 工作分析与浮余率的测定第三节 动作分析第四节 时间研究和标准时间的设定第九章 质量管理与跟单节 质量管理基础知识第二节 质量控制第三节 质量统计与质量分析第四节 质量检验第五节 跟单第十章 企业成本管理节 成本与成本管理第二节 标准成本的制定第三节 产品的成本控制第四节 产品成本的计算第五节 成本差异分析参考文献
《生产工艺流程与管理(第2版)》以生产工艺流程为核心,系统介绍在工业中运用到的现代化的管理方法。全书共10章,其主要内容包括绪论、生产与标准化、生产物料管理、生产技术准备与管理、裁剪工程技术管理、粘合、缝制工程技术管理、后处理工程技术管理、工作研究与管理、质量管理与跟单和企业成本管理。 《生产工艺流程与管理(第2版)》既可作为高等院校专业的教材使用,又可供企业生产和管理人员参考和使用。
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