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  • 诺森供应链管理何慧主编9787564136253东南大学出版社
  • 正版
    • 作者: 何慧主编著 | 何慧主编编 | 何慧主编译 | 何慧主编绘
    • 出版社: 东南大学出版社
    • 出版时间:2011-04-01
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    • 作者: 何慧主编著| 何慧主编编| 何慧主编译| 何慧主编绘
    • 出版社:东南大学出版社
    • 出版时间:2011-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:298
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787564136253
    • 版权提供:东南大学出版社
    • 作者:何慧主编
    • 著:何慧主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787564136253
    • 出版社:东南大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-04-01
    • 页数:298
    • 外部编号:7712585
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 供应链管理概论

    节 供应链管理的产生背景

    第二节 供应链的基本理论

    第三节 供应链管理的基本理论

    第四节 供应链管理与物流管理

    【案例分析】

    【实训项目】

    第二章 供应链管理的相关理论

    节 价值链理论

    第二节 核心竞争力

    第三节 业务外包

    第四节 扩展企业

    【案例分析】

    【实训项目】

    第三章 供应链的设计与构建

    节 常见的几种供应链结构模型

    第二节 供应链设计的内容、原则和评价指标

    第三节 基于产品的供应链设计策略

    【案例分析】

    【实训项目】

    第四章 供应链合作伙伴的选择

    节 供应链合作伙伴关系概述

    第二节 供应链合作伙伴的评价与选择

    第三节 供应链客户关系管理

    【案例分析】

    【实训项目】

    第五章 供应链采购管理

    节 供应链管理环境下的采购管理

    第二节 供应链管理环境下的准时采购策略

    第三节 供应商关系管理

    【案例分析】

    【实训项目】

    第六章 供应链生产管理

    节 供应链管理环境下的生产计划与控制

    第二节 延迟制造

    第三节 精益生产

    第四节 敏捷制造

    【案例分析】

    第七章 供应链库存管理

    节 供应链库存管理的基本理论

    第二节 供应商管理库存

    第三节 联合库存管理

    【案例分析】

    【实训项目】

    第八章 供应链信息管理

    节 供应链中的信息

    第二节 供应链管理中的信息技术

    第三节 基于Internet/Intranet的供应链信息组织模式

    【案例分析】

    【实训项目】

    第九章 供应链管理策略

    节 快速反应(R)策略

    第二节 有效顾客响应(ECR)策略

    第三节 联合计划、预测与补货系统(CPFR)策略

    【案例分析】

    【实训项目】

    第十章 供应链绩效评价与激励机制

    节 概述

    第二节 供应链绩效评价指标体系

    第三节 供应链管理绩效评价方法

    第四节 供应链激励机制

    【案例分析】

    【实训项目】

    十章 供应链业务流程重组

    节 业务流程重组(BPR)概述

    第二节 供应链企业组织与业务流程

    第三节 基于供应链管理的业务流程重组

    【案例分析】

    【实训项目】

    附录 啤酒游戏

    参考文献

    何慧主编的《供应链管理》较为系统地介绍了供应链管理的基本理论、工具和方法,内容包括供应链管理的基础理论、供应链管理的相关理论、供应链的构建、供应链合作伙伴的选择、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链信息管理、供应链管理策略、供应链绩效评价与激励机制、供应链业务流程重组等。 《供应链管理》既可作为高职高专院校物流及相关专业的教材,也可作为各类、各层次教育和短期培训的教材,还可作为广大物流业界人员的学习参考书。

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