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诺森新编医院管理教程申俊龙,汤少梁主编9787030443科学出版社
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第2版总序版总序第2版前言版前言章 医院管理概论节 医院概述第二节 医院管理概述第三节 医院管理学概述第二章 医院文化管理节 现代医院文化管理概述第二节 医院文化管理的结构第三节 医院文化建设第四节 医院形象与CIS管理第三章 医院战略管理节 医院战略管理概述第二节 医院总体战略规划第三节 医院战略管理过程第四节 医院战略管理与卫生政策第四章 医院组织与医院领导节 医院组织管理概述第二节 医院组织结构的设置第三节 医院职能科室与职责第四节 医院领导第五章 医院人力资源管理节 医院人力资源管理概述第二节 医院人力资源规划与工作分析第三节 医院员工招聘与培训第四节 医院员工绩效考评第五节 医院薪酬管理第六章 医院医疗管理节 医院医疗管理概述第二节 医院门诊管理第三节 医院住院管理第四节 医院急诊管理第五节 医院医技科室管理第六节 医院病案管理第七章 医院护理管理节 医院护理管理概述第二节 护理管理的基本职能第三节 医院护理业务技术管理第四节 护理质量管理第八章 医院质量管理节 医院质量管理概述第二节 医院质量管理方法第三节 医院质量管理的常用工具第四节 医院质量控制第五节 医院质量评价第九章 医疗安全管理节 医疗安全管理概述第二节 医疗纠纷管理第三节 医疗事故管理第四节 医疗风险预警机制第十章 医院感染管理节 医院感染概述第二节 医院感染监测第三节 医院感染的预防和控制第四节 药物与医院感染十章 医院药事管理节 医院药事管理概述第二节 现代医院药事组织管理与人员管理第三节 调剂与制剂管理第四节 医院药品供应与管理第五节 临床药学和药物保健第十二章 医院医疗设备管理节 医疗设备管理概述第二节 医疗设备的选择与评价第三节 医疗设备的使用管理第四节 医疗设备的维修与保养第十三章 医院财务管理节 医院财务管理概述第二节 医院的筹资管理第三节 医院财务预算管理第四节 医院的成本核算第五节 医院财务分析第六节 医院审计管理第十四章 医院服务管理节 医院服务管理概述第二节 医院服务营销管理第三节 医院服务质量管理第四节 医院服务创新第十五章 医院信息管理节 医院信息管理概述第二节 医院信息系统第三节 医院信息系统实施与管理第四节 医院信息系统评价参考文献
本书是普通高等教育“十一五”重量规划教材,密切结合了我国医院改革和发展的实际,内容包括医院管理概论、医院文化管理、医院战略管理、医院组织与医院领导、医院人力资源管理、医院医疗管理、医院护理管理、医院质量管理、医院医疗安全管理、医院感染管理、医院药事管理、医院医疗设备管理、医院财务管理、医院服务管理、医院信息管理等。本书以现代管理科学理论、方法及国外医院管理研究的近期新进展与成果为基础,并结合作者多年来医院管理学教学的经验,理论联系实际,具有科学、实等特点。 本书可供全国高等医药院校的医药经济、卫生事业管理及相关专业专学生使用,也可作为医药行业管理者的参考书。
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