加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森供应链管理董淑华主编9787118088861国防工业出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章供应链管理基础节供应链的概念及结构一、供应链的概念二、供应链的类型三、供应链的特征第二节供应链管理的概念及内容、物企业管理面临的现实环境二、供应链管理的概念三、供应链管理的特点第三节供应链管理的内容及目标一、供应链管理的内容二、供应链管理的流程三、供应链管理的目标第二章物流客户管理与客户服务节物流客户价值、物客户价值二、客户价值的驱动因素三、物流客户关系管理第二节物流客户服务内容一、客户服务交易要素二、缺货及后果三、客户服务与客户保持第三节物流客户关系管理方法一、市场驱动的供应链二、确定客户服务目标三、设定客户服务优先级四、确定服务策略五、客户服务审计第三章供应链构建与管理节供应链构建一、供应链设计的内容二、供应链的构建原则三、供应链构建的体系框架四、供应链设计的步骤第二节供应链的构建方法一、供应链的结构类型二、供应链构建方法第三节供应链构建的设计策略一、基于产品的供应链设计策略二、基于多代理的集成供应链设计思想与方法三、在产品开发的初期设计供应链第四节供应链上游环节管理一、上游环节的成员构成二、供应商选择原则三、供应商评价方法第五节供应链下游环节管理一、下游环节的成员构成二、合作伙伴选择步骤第四章供应链的全球化节全球化供应链管理概述一、产生背景二、全球化的供应链三、全球化供应链管理四、全球化供应链的驱动力五、全球供应网络系统第二节全球化供应链的管理一、全球化供应链业务二、全球化供应链战略三、全球化供应链管理措施第三节全球化供应链的发展趋势一、全球化供应链发展趋势二、全球化供应链面临的挑战三、全球化供应链发展应采取的措施第五章供应链风险管理节供应链风险一、供应链风险产生的原因二、供应链风险定义三、供应链风险种类四、供应链风险特点第二节供应链风险识别一、供应链风险识别的基本原则二、供应链风险识别的方法第三节供应链风险管理一、理解供应链二、改善供应链三、确定关键路径四、管理关键路径五、提高网络的可见六、建立供应链连贯小组七、与供应商及客户协同工作第六章行业供应链与管理节以制造商为心的应链一、制造商为心的应链基本模型二、制造商为心的应链特征三、制造商为心的应链管理第二节以批发商为心的应链一、以批发商为心的应链基本模型二、以批发商为心的应链特征三、管理第三节以商为心的应链一、以商为心的应链基本模型二、特点三、管理第四节以物流企业为心的应链一、以物流企业为心的应链基本模型二、特征三、管理第七章供应链协同管理节供应链协同概述一、供应链协同起源二、供应链协同概念三、供应链协同的四大成因四、供应链协同的内容第二节供应链协同目标及模式一、供应链协同的目标二、供应链协同的模式第三节供应链协同管理一、供应链协同框架设计二、供应链协同的范围三、供应链协同机制设计策略四、供应链协同过程管理五、CPFR技术第八章供应链绩效评价节供应链绩效评价的内容和范围一、供应链绩效评价相关概念二、供应链绩效评价的作用三、供应链绩效评价的内容四、供应链绩效评价的原则第二节供应链绩效评价指标体系一、供应链绩效评价指标体系二、供应链绩效评价指标的运用实例第三节供应链绩效评价方法一、标杆法二、平衡计分卡第四节供应链绩效激励机制一、供应链绩效激励的重要二、供应链绩效激励的内容三、供应链绩效激励的模式四、供应链管理激励的措施五、供应链绩效激励的供应链协议课后参考文献
董淑华编著的《供应链管理(高职高专物流管理专业任务驱动项目导向系列化教材)》是物流管理专业学生对所学物流知识进行系统化运用的参考资料,根据供应链管理的逻辑顺序序化教材内容,按照供应链管理基础、物流客户管理与客户服务、供应链构建与管理、供应链的优选化、供应链风险管理、行业供应链与管理、供应链协同管理、供应链绩效评价的逻辑关系分八个章节对供应链管理所包含的内容进行了描述。 《供应链管理(高职高专物流管理专业任务驱动项目导向系列化教材)》打破传统教材的框架,形式新颖,内容全面,所使用案例新并且都是物流行业很典型企业的经典案例。除了导入案例和补充阅读材料外,课后还新增了任务单的技能训练模瑛,可以锻炼学生的实践能力、知识运用能力和综合分析问题、解决问题的能力。图表的运用降低了教材的难度,增加了可读和趣味,训练了学生的抽象思维能力,也提高了实战和应。 本书可供高等职业院校、成.人高校、民办高校及院校开办的二级职业技术学院经济类、管理类及相关专业的教学使用。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员