返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 诺森人力资源管理李维刚,李冰主编9787301135清华大学出版社
  • 正版
    • 作者: 李维刚,李冰主编著 | 李维刚,李冰主编编 | 李维刚,李冰主编译 | 李维刚,李冰主编绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2013-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 李维刚,李冰主编著| 李维刚,李冰主编编| 李维刚,李冰主编译| 李维刚,李冰主编绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2013-03-01
    • ISBN:9787302311935
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:李维刚,李冰主编
    • 著:李维刚,李冰主编
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787302311935
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-03-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:11309591
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    章人力资源管理导论

    节人力资源的基本概念

    第二节人力资源管理与开发

    第三节人力资源管理的历史沿革

    第四节人力资源管理的发展趋势

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    第二章人力资源战略规划

    节人力资源战略规划概述

    第二节人力资源规划的程序

    第三节人力资源需求的预测

    第四节人力资源供给的预测

    第五节人力资源规划的制定

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第三章胜任素质模型的建立与应用

    节胜任素质模型的产生与发展

    第二节胜任素质模型建构的方法与程序

    第三节胜任模型在人力资源管理中的应用

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第四章工作分析

    节工作分析的质

    第二节工作分析的过程

    第三节工作分析的方法

    第四节编写工作说明书和工作规范

    本章小结

    基本概念

    思考題

    案例分析

    实践模拟训练

    第五章人员规划与招募

    节人力资源规划与预测

    第二节有效的员工招募

    第三节内部候选人的来源

    第四节外部候选人的来源

    第五节工作申请表的设计与使用

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第六章员工测试与甄选

    节测试与甄选的重要

    第二节基本的测试概念

    第三节测试的类型

    第四节管理评价中心

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第七章面试求职者

    节面试概述

    第二节影响面试有效的因素

    第三节面试的设计和实施

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第八章员工培训与开发

    节新员工的培训

    第二节培训的步骤

    第三节培训的方法

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第九章绩效管理与考评

    节绩效考评和绩效管理的基本概念

    第二节绩效考评的方法

    第三节绩效反馈面谈

    第四节绩效考评的问题及防范

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    第十章职业生涯管理

    节职业生涯管理概述

    第二节 职业生涯规划与职业选择

    第三节个人职业生涯管理

    第四节组织职业生涯管理

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    实践模拟训练

    十章 构建战略薪酬计划

    节薪酬管理概述

    第二节基于职位的薪酬设计

    第三节基于能力的薪酬设计

    第四节 绩效薪酬与激励薪酬

    第五节员工福利

    本章小结

    基本概念

    思考题:

    案例分析

    实践模拟训练

    第十二章 员工关系管理

    节员工关系概述

    第二节员工关系管理概述

    第三节员工援计划

    本章小结

    基本概念

    思考题

    案例分析

    参考文献

    本书是为应用型高等院校生、高职高专学生设计的人力资源管理教材。
      本书共分十二章,包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、胜任素质模型的建立与应用、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试求职者、员工培训与开发、绩效管理与考评、职业生涯管理、构建战略薪酬计划和员工关系管理等。其中,胜任素质模型的建立与应用和员工关系管理是第□版新增的内容,同时,鉴于面试在招聘中的重要作用,第□版又将面试技术作为专章进行介绍。
      本书内容翔实、体例新颖、案例丰富,并配有实践模拟训练,系统、实践和实强,可作为应用型高等院校经济管理专业生和高职高专学生的教材,也可以作为企业的培训教材。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购