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诺森生产运作管理孙玲修,王智璇,饶兴明9787519910877研究出版社
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商品
服务
物流
篇绪论
章 生产运作管理概论
1.1生产运作管理及其实质
1.2生产运作管理的目标和主要内容
1.3生产运作管理的发展历程
1.4生产运作管理的新发展
课后练习
第2章
生产运作战略管理
2.1企业战略概述
2.2生产运作战略
.生产运作系统设计
第二篇生产运作系统的规划与设计
第3章产品开发与流程设计
3.1概述
3.2生产流程设计与选择
3.3并行工程的设计方法
3.4服务设计
第4章 需求预测与管理
4.1需求预测概述
4.2需求预测的过程和方法
4.3需求管理的措施
第5章 选址规划
5.1选址规划及其重要
5.2选址的影响因素及程序
5.3选址方案的评价
5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用
第6章 设施布置
6.1设施布置及其基本类型
6.2设施布置的方法
6.3流水线平衡与优化
6.4非制造业的设施布置
课后练习·
第7章工作系统研究
7.1工作研究
7.2方法研究
7.3人一机工程
7.4时间研究
第三篇 生产运作系统运行与控制
第8章 生产计划
8.1计划概述
8.2综合生产计划
8.3主生产计划·
……
3章 质量管理
13.1质量管理概述
13.2全面质量管理
13.3常用的质量管理统计方法
13.4质量检验
13.5质量认
4章 供应链管理
14.1概述
14.2基于供应链的物流管理
14.3基于供应链的库存控制
14.4基于供应链的采购管理
14.5供应商管理
14.6供应链绩效评价
5章新型生产运作方式
15.1精益生产
15.2敏捷制造
15.3绿色制造
15.4计算机集成制造系统
15.5智能制造
参考文献
全书共15章,分为四篇,从生产运作管理的基本概述到生产运作系统的规划设计以及生产运作管理系统的运行控制,到生产运作系统的维护与改善,形成了一个完整的生产运作管理体系结构。孙玲修,副教授,就职于武昌工学院。从事教学科研工作20余年,具有丰富的科研教学经验。王智璇,讲师,现就职于武昌工学院。主讲管理学、企业文化、战略管理、商务英语等课程,并有丰富的企业管理经验。饶兴明,副教授,现任汉口学院管理学院财会计系教师,长期从事财务会计教学工作,主要研究方向是财务会计教育,区域经济学等方向。
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