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诺森管理学概论徐泓主编9787811291896黑龙江大学出版社
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商品
服务
物流
前言
章管理与管理学
节管理与管理者
第二节管理学的特点与内容
第三节管理学的形成与发展
本章小结
第二章企业社会责任
节道德
第二节企业社会责任
第三节管理创新
第三章计划工作概述
节计划工作概述
第二节计划的类型
第三节计划工作的原理及程序
第四章目标与战略
节目标与目标管理
第二节战略愿景与战略计划
第五章预测与决策
节预测
第二节决策
第六章组织工作概述
节组织与组织工作
第二节组织的分类
第三节组织结构的类型
第七章组织结构设计
节组织结构设计的任务、依据和原则
第二节组织结构的横向部门设计
第三节组织结构的纵向层次设计
第四节大规模企业组织的运用
第八章组织中人力资源管理
节人力资源计划
第二节员工配备
第三节主管人员配备
第四节职业生涯设计
第九章组织变革与组织文化
节组织变革
第二节组织文化
第十章领导工作概述
节领导与领导工作
第二节领导风格类型
第三节有代表的领导理论
十章沟通联络
节沟通联络的原理
第二节组织内部沟通的类型
第三节沟通联络实务
第十二章激励
节激励原理
第二节激励理论
第三节激励实务
第十三章 团队建设
节群体与团队
第二节 团队建设与管理
第十四章控制工作概述
节控制与控制工作
第二节控制工作原理
第三节有效控制的要求
第十五章组织中常用的控制方法
节预算控制
第二节生产控制
第三节财务控制
第四节综合控制
参考书目
本书力求简明扼要、全面系统地介绍现代管理学的原理和方法。全书系统论述了管理学的基础知识、管理学的产生与发展、企业的社会责任,管理的计划、组织、领导和控制职,以组织变革与组织文化、团队建设等方面的管理知识及热点问题。
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