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  • 诺森数据赋能张振刚,罗泰晔9787111702450机械工业出版社
  • 正版
    • 作者: 张振刚,罗泰晔著 | 张振刚,罗泰晔编 | 张振刚,罗泰晔译 | 张振刚,罗泰晔绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 张振刚,罗泰晔著| 张振刚,罗泰晔编| 张振刚,罗泰晔译| 张振刚,罗泰晔绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 页数:328
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111702450
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:张振刚,罗泰晔
    • 著:张振刚,罗泰晔
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111702450
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:328
    • 外部编号:11527899
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章 数据赋能概述 / 1
    引导案例 格力电器的数字化转型 / 1
    1.1 数据赋能的时代背景 / 4
    1.1.1 新工业—数字化、网络化、智能化 / 4
    1.1.2 新生产要素—大数据 / 20
    1.1.3 新经济形态—数字经济 /
    1.2 何谓数据赋能 / 28
    1.2.1 数据感知 / 29
    1.2.2 智能认知 / 33
    1.. 动态决策 / 37
    1.2.4 精准执行 / 38
    1.3 数据赋能制造业企业 / 39
    1.3.1 制造业企业创新管理的三大系统与五条路线 / 39
    1.3.2 数据赋能制造业企业创新管理的路径 / 45
    本章小结 / 64
    第2章 数据赋能战略决策 / 65
    引导案例 金域医学的数字化转型战略 / 65
    2.1 数据如何赋能战略决策 / 69
    2.2 数据赋能战略决策的特征 / 71
    2.2.1 战略场景可视化 / 71
    2.2.2 战略分析算法化 / 75
    2.. 战略决策动态化 / 80
    . 数据赋能的新战略模式:数字化转型 / 82
    ..1 数字化转型的内涵 / 82
    ..2 数字化转型的三大目标 / 86
    .. 数字化转型的三项任务 / 89
    ..4 数字化转型的三个阶段 / 102
    本章小结 / 114
    第3章 数据赋能研究开发 / 115
    引导案例 美的的数字化研发 / 115
    3.1 数据如何赋能研究开发 / 117
    3.2 数据赋能研究开发的特征 / 119
    3.2.1 需求分析精准化 / 119
    3.2.2 研发设计高效化 / 122
    3.. 研发流程并行化 / 126
    3.3 数据赋能的新研发模式 / 128
    3.3.1 数字化协同研发 / 128
    3.3.2 数字化研发知识管理 / 135
    本章小结 / 156
    第4章 数据赋能生产制造 / 158
    引导案例 赛意信息赋能南阳防爆打造智能制造行业标杆 / 158
    4.1 数据如何赋能生产制造 / 161
    4.2 数据赋能生产制造的特征 / 163
    4.2.1 生产制造数字化 / 164
    4.2.2 生产制造个化 / 172
    4.. 生产制造服务化 / 177
    4.3 数据赋能的新制造模式:智能制造 / 182
    4.3.1 智能制造的内涵 / 182
    4.3.2 我国智能制造的四大特点 / 186
    4.3.3 智能制造的基础:信息物理系统(CPS) / 189
    本章小结 / 217
    第5章 数据赋能营销服务 / 219
    引导案例 三维家:开启数字化营销新变革 / 219
    5.1 数据如何赋能营销服务 / 2
    5.2 数据赋能营销服务的特征 / 225
    5.2.1 客户管理精细化 / 225
    5.2.2 产品推送精准化 /
    5.. 渠道布局网络化 / 241
    5.2.4 销售管理智能化 / 250
    5.3 数据赋能的新营销模式 / 255
    5.3.1 C2B模式 / 255
    5.3.2 “智能+”模式 / 260
    5.3.3 场景营销模式 / 262
    本章小结 / 267
    第6章 数据赋能组织管理 / 268
    引导案例 格力电器的数据赋能“五维全员管理” / 268
    6.1 数据如何赋能组织管理 / 272
    6.2 数据赋能组织管理的特征 / 274
    6.2.1 层次结构扁平化 / 276
    6.2.2 组织功能平台化 / 277
    6.. 管理模式智能化 / 278
    6.2.4 决策权力自主化 / 279
    6.3 数据赋能的新组织模式 / 280
    6.3.1 数据赋能型组织的结构 / 280
    6.3.2 数据赋能型组织的功能 / 296
    本章小结 / 308

    院士瞿金平、北京大学教授陈春花、白云电气董事长胡德良、赛意信息董事长兼CEO张成康联袂

    在深入企业调查的基础上,本书结合前期理论积累,从战略、活动、支撑三大系统,战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条路线,构建了数据赋能制造业企业发展的总体框架。其中,战略决策属于战略系统,研究开发、生产制造、营销服务属于活动系统,组织管理属于支撑系统。在总体框架构建的基础上,本书深入分析了五条路线的数据感知、智能认知、动态决策、精准执行“四部曲”赋能机制。通过对“三大系统、五条路线”模型的构建、对“四部曲”的分析,以及对数据赋能企业核创新、流创新、源创新能力的阐述,本书试图绘就一幅数据赋能制造业企业发展的全景图。

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