由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森管理基础与实务赖文燕,刘灿亮9787305260759南京大学出版社
¥ ×1
任务1 全面认识管理与管理者
1.1 管理的含义与特征
1.2 管理的质与职能
1.3 管理者的角色与技能
1.4 管理学的研究内容和特点
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务2 了解管理理论的演进
2.1 早期的管理思想
2.2 古典管理理论
. 行为科学理论
2.4 现当代管理理论
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务3 制定计划与实行目标管理
3.1 制定计划
3.2 实行目标管理
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务4 做出正确的决策
4.1 决策概述
4.2 科学决策的原则与决策过程
4.3 科学决策的方法
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务5 组织设计与组织文化建设
5.1 组织的基本问题
5.2 组织结构设计
5.3 组织文化建设
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务6 实施有效的人力资源管理
6.1 人力资源管理概述
6.2 招聘与甄选
6.3 员工培训与发展
6.4 绩效考评
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务7 发挥领导职能
7.1 领导概述
7.2 素质
7.3 领导方式理论
7.4 领导艺术
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务8 实施有效激励
8.1 激励概述
8.2 激励理论
8.3 激励的原则与方法
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务9 实施有效沟通
9.1 沟通概述
9.2 沟通的方式
9.3 沟通障碍
9.4 有效沟通
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
任务10 实施有效控制
10.1 控制概述
10.2 控制的类型
10.3 控制的过程
10.4 控制的方法
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与作
参考文献
赖文燕,广东开放大学教授,公开发表50多篇(其中在全国核心期刊发表20多篇,多篇获奖),出版教材9部,著作1部。刘灿亮,在读博士,中青年骨。从事经济管理类专业教学十余年,主要研究方向是企业战略管理和企业文化建设。
本书从适应远程开放教育、高等教育及高职教材改革需要出发,以全面反映当代管理学理论研究和实践近期新成果,用实际案例解决理论问题为主要特色,是一种“讲、读、研、用、练”一体化的教材,以尽可能适应精讲多练、强调能力和能动的新型教学方式的需要。教材内容分成十个任务单元:全面认识管理与管理者,了解管理理论的演进,制定计划与实行目标管理,做出正确的决策,组织设计与组织文化建设,实施有效的人力资源管理,发挥领导职能,实施有效激励,实施有效沟通,实施有效控制。 本书内容新颖,通俗易懂,案例贴近学生,生动有趣,注重课程思政、理论联系实际,各章附有视频课堂(见二维码)、增值阅读、能力自测、案例分析、实践与操作。各章均有与所介绍原理相关的管理案例和故事,以案例研究和相关链接的形式穿插其中,以便扩展视野,学生的学习兴趣,加深对理论知识的理解。 本书主要作为开放大学、高等院校、高职高专院校财经类、管理类专业/专学生学习管理学课程的教学用书,也可作为院校财经类专业学生普及管理学知识的选修教材,以及作为从事管理工作的企事业单位人员和广大社会读者的参考资料。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格