- 商品参数
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无著|
无编
- 出版社:人民邮电出版社
- 页数:1页
- 开本:16开
- ISBN:9780775428765
- 版权提供:人民邮电出版社
店铺公告
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基本信息:
商品名称: | 仓库管理人员岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列 | 开本: | 4 |
作者: | 王兰会 | 页数: | |
定价: | 39 | 出版时间: | 2015-02-01 |
ISBN号: | 9787115381293 | 印刷时间: | 2015-02-01 |
出版社: | 人民邮电 | 版次: | 1 |
商品类型: | 图书 | 印次: | 1 |
目录:
***章 仓库管理人员的9大工作事项
***节 仓库管理人员的9大工作事项
一、规划仓库和制度建设
二、物资入库管理
三、物资存储与保管
四、温湿度控制与防霉防虫
五、特殊物资养护
六、物资包装管理
七、物资出库管理
八、智能化仓库与集装箱
九、仓库安全管理
第二节 仓库管理人员所需的知识和技能
一、仓库知识
二、检验知识
三、保管知识
四、自动化知识
五、安全知识
第二章 仓库规划和制度建设
***节 仓库规划工作中应知应会的4个工作小项
一、划分仓库区域
二、规划仓位
三、货位编号
四、物资编号
第二节 仓库管理制度建设中应知应会的7个工作小项
一、制定仓储管理规定
二、起草物资编号管理办法
三、制定物资入库管理制度
四、制定物资储存保管制度
五、制定物资出库管理制度
六、制定呆废料处理制度
七、起草仓库安全管理规定
第三章 物资入库管理
***节 接货工作中应知应会3个工作小项
一、确定物资存放位置
二、安排接货
三、准备装卸搬运工具
第二节 验收工作中应知应会的3个工作小项
一、核对证件
二、验收数量
三、验收质量
第三节 入库制表工作中应知应会的4个工作小项
一、填写入库单
二、登记明细账
三、设置保管卡
四、建立物资档案
第四章 物资的储存与保管
***节 储存物资应知应会的3个工作小项
一、确定仓储定额
二、合理使用货架
三、**进行物资堆放
第二节 盘点工作中应知应会的3个工作小项
一、选择盘点方法
二、进行实地盘点
三、处理盘点差异
第三节 控制库存应知应会的3个工作小项
一、使用ABC法
二、调整存货
三、处理呆废料
第五章 温湿度控制与防霉防虫
***节 调节与控制仓库温湿度工作中应知应会的2个工作小项
一、测定空气温湿度
二、调节与控制仓库温湿度
第二节 仓储物资防霉工作中应知应会的3个工作小项
一、了解致霉的微生物
二、识别物资的霉腐现象
三、防治物资霉腐
第三节 仓储物资害虫防治工作总应知应会的4个工作小项
一、了解仓库中的主要害虫
二、了解易虫蛀物资的种类
三、清楚害虫的感染途径
四、防治害虫
第六章 特殊物资养护
***节 金属物资防锈工作中应知应会的4个工作小项
一、了解物资锈蚀的原因
二、知晓易锈蚀物资的种类
三、防锈
四、除锈
第二节 预防高分子物资老化工作中应知应会的3个工作小项
一、了解物资老化的原因
二、识别物资的老化现象
三、防止物资老化
第三节 储存化学危险品工作中应知应会的4个工作小项
一、了解化学危险品的特性
二、安全搬运化学危险品
三、储存化学危险品
四、处理化学危险品泄漏
第七章 物资包装管理
***节 掌握包装标识与条形码技术工作中应知应会的3个工作小项
一、了解包装的含义
二、识别包装标识
三、清楚条形码技术
第二节 物资包装工作中应知应会的2个工作小项
一、设计包装
二、包装物资
第八章 物资出库管理
***节 物料发放工作中应知应会的3个工作小项
一、审核领料单据
二、控制用料
三、发放物料
第二节 物资出库工作中应知应会的4个工作小项
一、审核出库单据
二、配货
三、复核出库成品
四、发货
第九章 智能化仓库与集装箱
***节 熟悉智能化仓库管理应知应会的2个工作小项
一、了解智能化仓库的构成
二、操控仓库管理系统
第二节 了解集装箱作业应知应会的2个工作小项
一、了解集装箱
二、熟悉集装箱作业
第十章 仓库安全管理
***节 安全保卫工作中应知应会3的工作小项
一、做好保卫工作
二、保证安全作业
三、做好劳动保护
第二节 消防工作中应知应会的3个工作小项
一、安装防火设施
二、预防火灾
三、处理火情
......
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内容提要:
如果你是一名仓库管理新人,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名仓库一线工作人员,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名仓储部门的管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的仓库管理团队吗? 为解决这些问题,王兰会编著的《仓库管理人员岗位培训手册》从仓库管理岗位的实际工作出发,系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。
本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册,为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么于,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
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基本信息:
商品名称: | 仓库管理人员岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列 | 开本: | 4 |
作者: | 王兰会 | 页数: | |
定价: | 39 | 出版时间: | 2015-02-01 |
ISBN号: | 9787115381293 | 印刷时间: | 2015-02-01 |
出版社: | 人民邮电 | 版次: | 1 |
商品类型: | 图书 | 印次: | 1 |
目录:
***章 仓库管理人员的9大工作事项
***节 仓库管理人员的9大工作事项
一、规划仓库和制度建设
二、物资入库管理
三、物资存储与保管
四、温湿度控制与防霉防虫
五、特殊物资养护
六、物资包装管理
七、物资出库管理
八、智能化仓库与集装箱
九、仓库安全管理
第二节 仓库管理人员所需的知识和技能
一、仓库知识
二、检验知识
三、保管知识
四、自动化知识
五、安全知识
第二章 仓库规划和制度建设
***节 仓库规划工作中应知应会的4个工作小项
一、划分仓库区域
二、规划仓位
三、货位编号
四、物资编号
第二节 仓库管理制度建设中应知应会的7个工作小项
一、制定仓储管理规定
二、起草物资编号管理办法
三、制定物资入库管理制度
四、制定物资储存保管制度
五、制定物资出库管理制度
六、制定呆废料处理制度
七、起草仓库安全管理规定
第三章 物资入库管理
***节 接货工作中应知应会3个工作小项
一、确定物资存放位置
二、安排接货
三、准备装卸搬运工具
第二节 验收工作中应知应会的3个工作小项
一、核对证件
二、验收数量
三、验收质量
第三节 入库制表工作中应知应会的4个工作小项
一、填写入库单
二、登记明细账
三、设置保管卡
四、建立物资档案
第四章 物资的储存与保管
***节 储存物资应知应会的3个工作小项
一、确定仓储定额
二、合理使用货架
三、**进行物资堆放
第二节 盘点工作中应知应会的3个工作小项
一、选择盘点方法
二、进行实地盘点
三、处理盘点差异
第三节 控制库存应知应会的3个工作小项
一、使用ABC法
二、调整存货
三、处理呆废料
第五章 温湿度控制与防霉防虫
***节 调节与控制仓库温湿度工作中应知应会的2个工作小项
一、测定空气温湿度
二、调节与控制仓库温湿度
第二节 仓储物资防霉工作中应知应会的3个工作小项
一、了解致霉的微生物
二、识别物资的霉腐现象
三、防治物资霉腐
第三节 仓储物资害虫防治工作总应知应会的4个工作小项
一、了解仓库中的主要害虫
二、了解易虫蛀物资的种类
三、清楚害虫的感染途径
四、防治害虫
第六章 特殊物资养护
***节 金属物资防锈工作中应知应会的4个工作小项
一、了解物资锈蚀的原因
二、知晓易锈蚀物资的种类
三、防锈
四、除锈
第二节 预防高分子物资老化工作中应知应会的3个工作小项
一、了解物资老化的原因
二、识别物资的老化现象
三、防止物资老化
第三节 储存化学危险品工作中应知应会的4个工作小项
一、了解化学危险品的特性
二、安全搬运化学危险品
三、储存化学危险品
四、处理化学危险品泄漏
第七章 物资包装管理
***节 掌握包装标识与条形码技术工作中应知应会的3个工作小项
一、了解包装的含义
二、识别包装标识
三、清楚条形码技术
第二节 物资包装工作中应知应会的2个工作小项
一、设计包装
二、包装物资
第八章 物资出库管理
***节 物料发放工作中应知应会的3个工作小项
一、审核领料单据
二、控制用料
三、发放物料
第二节 物资出库工作中应知应会的4个工作小项
一、审核出库单据
二、配货
三、复核出库成品
四、发货
第九章 智能化仓库与集装箱
***节 熟悉智能化仓库管理应知应会的2个工作小项
一、了解智能化仓库的构成
二、操控仓库管理系统
第二节 了解集装箱作业应知应会的2个工作小项
一、了解集装箱
二、熟悉集装箱作业
第十章 仓库安全管理
***节 安全保卫工作中应知应会3的工作小项
一、做好保卫工作
二、保证安全作业
三、做好劳动保护
第二节 消防工作中应知应会的3个工作小项
一、安装防火设施
二、预防火灾
三、处理火情
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内容提要:
如果你是一名仓库管理新人,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你是一名仓库一线工作人员,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名仓储部门的管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的仓库管理团队吗? 为解决这些问题,王兰会编著的《仓库管理人员岗位培训手册》从仓库管理岗位的实际工作出发,系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。
本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册,为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么于,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
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