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  • [正版图书]社群化 酣客5年100倍增长的社群方法 经营管理书籍 论重做系列丛书社群营销社群运营粉丝经济企业管理网络营销
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 王为著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-09
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    • 作者: 王为著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-09
    • 开本:32开
    • ISBN:9784950552912
    • 版权提供:机械工业出版社

              店铺公告

     

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。


    商品参数

                   

    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论
    作者:  王为
    定价:  89.00
    ISBN号:  9787111666080
    出版社:  机械工业出版社

      内容简介

    酣客公社(社群)成立于2014年,2015年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群文化,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。

    到底什么是社群?

    酣客的定义是:软组织 心联网。

    酣客为什么能取得今天的成就?因为他们有独特的“社群经济 粉丝经济 伦理经济”的商业模式。

    酣客将自己的社群方法论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有黏性、有生命力、能创造无限可能的社群。

    用户需求在不断变化,科技在不断地为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例,总结出了一套“重做方法论”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。营销实践中的反思与洞见。


    编辑推荐

    酣客公社是中国实业社群典范,社群力量驱动酣客5年实现100倍增长(2)从粉丝、认知、价值、伦理、开度、情怀、信息、关系、工具、符号、组织、范式、品质、根气、扭曲力场15个维度全面总结酣客公社的底层逻辑


      目录

    自序

    引子:什么是社群

    第1章 社群的核心和最终去向

    1.1 左右未来的最大力量:从互联网走向心联网   2

    1.2 到底什么是社群:2 种解读和 13 种启示        12

    第2章 不做社群,企业未来将无商可谈

    2.1 为什么必须社群化        30

    2.2 企业的新困境与社群的良方        39

    第3章 人、认、价:粉丝通过认知实现价值

    3.1 粉丝盈余        51

    3.2 认知盈余        81

    3.3 价值盈余        97

    第4章 理、开、怀:用伦理和开度打造胸怀

    4.1 伦理盈余        110

    4.2 开度盈余        129

    4.3 情怀盈余        144

    第5章 信、关、工:打造软硬件并行的管理底盘

    5.1 信息盈余        152

    5.2 关系盈余        158

    5.3 工具盈余        168

    第6章 符、织、范:打造符号,对组织进行范式革命

    6.1 符号盈余        177

    6.2 组织盈余        191

    6.3 范式盈余        204

    第7章 品、根、力:用品质和根气创造扭曲力

    7.1 品质盈余        218

    7.2 根气盈余        229

    7.3 扭曲力场盈余        242

    第8章 社群化是企业重做的必经之路

    8.1 为什么企业重做要实现社群化   252

    8.2 社群化的科学方法论   259

    8.3 底层重构,社群化的核心要点   266


      作者简介

    王为

    酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC商业模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。

    经过5年的发展,酣客公社已成为中国社群领域(尤其是实业社群)的典范,是无数企业和社群研究和效仿的标杆。

    酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者,让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。

    为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”,共15卷,《社群化》是第2卷。

    代表作品:《把家变哈佛》。 

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