[正版图书]财务的力量全4册 张金宝 老板财务管控必修课民企规范5大体系财税规划公司中小企业财务税务管理制度规范化书籍实

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《财务力量1》 9787513660570 58 张金宝

《财务力量2》 9787513660587 58 张金宝

《财务力量3》 9787513660594 59.8 张金宝

《财务力量4》 9787513660617 58 张金宝

 

内容简介

《财务力量1》

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。

《财务的力量1：老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教你看懂财务报表，灵活运用财务数据。

从而，彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、财务人员管理困难、报表存在“糊涂账”等现象，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！

 

《财务力量2》

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。

    《民企财务规范5大体系》从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系。财务战略体系、账务核算体系、资金管理体系、财务管控体系……这些体系是民企走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。全书84张图表、51个真实案例、5大财务规范，为老板规范财务提供一条捷径，实打实地教你找到适合自己企业的财税管理体系。

    从而，帮助那些做股权激励、规模不断增大、利润空间缩小、面临接班传承等急需进行财务规范治理和整改的企业，建设和完善财税管理体系，炼就一双通过数据看本质的“火眼金睛”，洞察财税背后的经营管理问题。

 

《财务力量3》

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《老板财税规划100招》通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物，为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事，解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上，紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项等

 

《财务力量4》

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。《老板财税风险故事集》通过一系列税收风险的故事与案例，将极枯燥但高风险的财税重点精彩呈现。全书包括五大部分，第一部分是紧贴财税主题的演说内容；第二部分是系列财税咨询故事；第三部分是学员分享的财税规范真实经历；第四及第五部分则是源自税务稽查的新闻案例。让老板轻松了解和掌握财税思维，增强老板的财税风险意识，同时也能给大家以警示。 大财有道，大富有德。讲故事只是手段，不是目的。

 

 

作者简介

张金宝

资财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。

10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。

已出版作品：《财务的力量1：老板财务管控必修课》《财务的力量2：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。

 

目录

《财务力量1》

第一章 财税趋势思维——金税系统天罗地网

从“贸易战争”看商业本质 003

从“大国梦想”看经济趋势 005

税改新闻“敏感词” 007

“24字赠言”与“秋后算账” 009

新常态下的财务新思维 012

老板的财务价值观 016

［工具］从一个税务筹划案例看懂财税价值 021

第二章 财务管理思维——企业财务发展规划

企业管理对财务的要求 027

老板不懂财务带来的问题 030

企业财务职能定位 036

财务能为企业做些什么 043

［工具］现金流量表（老板专用版） 048

第三章 财富战略思维——老板财务通道设计

自然形成的公司股权架构 053

不懂股权架构带来的后果 059

如何重新梳理公司股权架构 062

［工具］家族企业的股权架构设计参考 069

第四章 财务扩张思维——财务战略扩张模式

企业战略到财务战略：目标数字化 075

财务扩张战略铁三角 077

3种财务扩张策略 079

［工具］财务增长战略之平衡三角 087

第五章 现金盈利思维——财务盈利模式设计

现金重要还是利润重要 093

企业不缺钱的7大秘诀 097

现金效率公式 104

［工具］资金预测表 111

第六章 财务运营思维——财务运营体系设计

老板最关心的第一个指标是什么 115

如何用投资回报率来分析企业的投资胜败 117

决定企业是否赚钱的3个杠杆 119

案例故事：我卖服装 125

［工具］财务运营模型 129

第七章 数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计

报表是管理者的成绩单 133

报表看不懂怎么办 134

构建企业的管理“驾驶舱” 137

某工厂的总经理“驾驶舱”案例 140

老板最关心的13个关键指标 144

［工具］财务指标管控 150

第八章 成本领先思维——成本改善利润倍增

成本领先思维 155

“量本利”的应用 160

ABC成本分析 164

寻找“边际贡献” 166

［工具］成本分析常用表格 170

第九章 财富安全思维——税务风险与稽查应对

平衡财富与安全的关系 179

税收的违法责任及处罚 183

企业常见的15大税务风险 192

［工具］税务风险自测表 198

第十章 纳税筹划思维——民企税务规划设计

多缴税和缴糊涂税 203

企业的3个阶段 206

一个著名的税收筹划案例 207

纳税筹划的本质 209

合理税务筹划的4大原则 211

［工具］纳税筹划的10大方法 215

第十一章 资本利润思维——玩转资本，并购溢价

产品利润与现金利润 225

经营产品与买卖企业 227

上市、并购与资产重组 229

财务包装与资本溢价 230

［工具］做大利润的9大方法 235

第十二章 财务升级路线图——财务升级与变革

民营企业财务管理的阶段 241

财务管理升级的4个要素 244

企业财务升级的方法 247

财务系统导入步骤 250

对财务管理进行总结 252

附录 精彩语录 255

后记 我能为你做点什么 259

 

《财务力量2》

章 ？“系统”的逻辑

管理=人+系统？？002

系统缺失的后果？？003

企业要建立哪些系统？？011

民企财务的8大系统？？013

明确构建财务系统的责任人？？014

系统的框架与建设过程？？016

财务系统构建案例与模板？？019

 

第二章 ？财务战略体系

财务战略系统建设规划方案？？024

公司的形态选择？？027

公司间关系与税务筹划？？032

股权架构设计？？037

管理架构设计？？050

财务组织的设计？？052

财务军团的建设？？058

 

第三章 ？账务核算体系

账务核算系统建设规划方案？？064

从糊涂账到规范账？？068

“两套账”合一？？072

账务核算“铁三角”？？079

管理报表体系？？086

分钱账设计？？094

财务信息化？？099

 

第四章 ？税务管理体系

税务管理系统建设规划方案？？106

纳税申报系统？？109

风险防范系统？？115

税务筹划系统？？129

稽查应对系统？？137

 

第五章 ？资金管理体系

资金管理系统建设规划方案？？142

资金预测系统？？149

资金安全系统？？161

客户信用系统？？169

 

第六章 ？财务管控体系

财务管控系统建设规划方案？？182

决策支持系统？？185

成本管控系统？？203

风险内控系统？？211

预算管理系统？？222

 

第七章 ？财务体系咨询案例

账钱税系统的咨询方案？？234

财务系统的落地追踪方案？？240

医疗美容企业的跨国税务筹划？？246

材料公司的财务体系升级？？250

制造企业的财务体系再造？？253

营销财务管控体系的咨询？？260

汽车驾校的财务流程再造？？264

 

附录？精彩语录？？273

后记？我能为你做点什么？？277

 

《财务力量3》

第一篇增值税的税筹规划案例

第1招：转换身份

——变身小规模纳税人，节省成本10万元 002

第2招：合理拆分

——一家公司变三家，财税规划成赢家 005

第3招：改变申报

——小微政策就是好，改改申报赚2万元 008

第4招：选择进货

——找小规模，还是一般纳税人采购更划算 011

第5招：有分有合

——业务剥离一拆分，立刻节省成本40万元 015

第6招：预收改定金

——合同修改2个字，有效取得资金时间差 018

第7招：代购代销

——直接销售改成代购代销，节省成本70万元 021

第8招：现金折扣

——不同折扣方式下，如何交税更合理 024

第9招：进项转出

——买房子既能升值又能节省成本 027

第10招：送货上门

——三种运输方式，哪一种对企业更有利 030

第11招：运费核算

——单独成立物流公司，节省成本160万元 033

第12招：巧签合同

——合同可以这样签，有效延缓资金压力 036

第13招：购进时机

——设备早买和晚买，结果也有大差距 039

第14招：销售方式

——委托代销太好了，节省成本还不占资金 042

第15招：租金转押金

——钱还是那个钱，换个名称多重要 045

第16招：通信费处理

——购机送话费，再送价值10万元的方案 048

第17招：清包工

——采用哪种方式计算更有利 050

第18招：研发独立

——软件业务可退税，独立公司节省1500万元 053

第19招：准确核算

——账算明白了，不仅好分钱，还可节成本 056

第20招：高低税率

——亲兄弟明算账，分开核算节省成本 059

第21招：流程再造

——业务流程再造，节约成本300万元 062

第22招：税负转移

——税收洼地太好用，多数企业都需要 066

第23招：存货贱卖

——报废还是跳楼价销售，影响筹划16万元 069

第24招：预收款项

——采购计划要提前，收到款项再开票 071

第25招：开票时间

——发票晚开1天，取得1月资金时间差 074

第26招：进销均衡

——交税时间要合理，减少资金被占用 077

第27招：劳务外包

——人力成本没有进项发票，怎么办 080

第28招：放弃免税权

——有免税竟然不要，是不是傻 084

第29招：公事公办

——购买写字楼，用个人名义还是公司名义 088

第30招：促销方式

——打折、促销、返现金，商家怎样促销获利更多 091

第31招：用足优惠

——充分利用税收红利，成功节约企业成本 095

第32招：巧换经营模式

——“聘请”变身“代理”，影响筹划40万元 098

第33招：企业转型

——普通家政服务转型为员工制，成功获得筹划空间 100

第34招：天降贷款

——销售合同一修改，交税时间就延缓 103

 

第二篇企业所得税的税筹规划案例

第35招：不征税也困惑

——不征税收入要谨慎，一不小心税就多 108

第36招：移花接木

——投资基金可利用，税务筹划有空间 111

第37招：收购亏损公司

——企业并购巧筹划，亏损公司也珍贵 114

第38招：徐妃半面

——先分红再转让，节省成本高达百万元 116

第39招：鸣金收兵

——先撤资再转让，令人惊讶的筹划方案 119

第40招：一石二鸟

——资产处理得当，可成功增加现金流 122

第41招：春风化雨

——拆分公司，尽享小微企业税收红利 126

第42招：绳之以法

——巧对利息筹划，打打官司也可以 128

第43招：不忘老朋友

——改变预缴企业所得税，换取资金的收益 130

第44招：物以群分

——利息费用化，降低企业成本 133

第45招：隔山打牛

——签订双边税收协议，巧妙筹划预提所得税 136

第46招：扶贫好策略

——残疾员工政策好，加计扣除100% 138

第47招：多一事不如少一事

——境外投资分红直接用于投资，影响筹划180万元 141

第48招：帮人不累己

——代扣代缴的税费，摇身一变也能节省成本 144

第49招：本是同根生

——全资控股母子公司直接划转股权，大幅降低成本 147

第50招：优选企业类型

——只要条件符合，每两年便可节约成本1.75亿元 151

第51招：定价转移

——成立自己的全资商贸公司，节约成本上百万元 153

第52招：优选清算日

——巧妙设置清算日，成本节约有空间 156

第53招：踩准“临界点”

——大修理变身日常维修，递延纳税即刻现身 159

第54招：内外有别

——卡住扣除费用限额点，相互结转节省成本 162

第55招：粗细各异

——紧跟农户贷款政策步伐，细化目标计划 165

第56招：量入为出

——成立销售公司，增加扣除额度 168

第57招：择善而行

——捐赠途径选得好，成本也能少又少 171

第58招：锦上添花

——“业务招待费”变身“业务宣传费” 174

第59招：分期确认

——紧跟技术创新政策，找准转让临界点 177

第60招：抓大弃小

——小微政策优惠多，“公益捐赠”来帮忙 179

第61招：增加基数

——分设公司好处多，基数变大成本低 182

 

第三篇个人所得税的税筹规划案例

第62招：改变关系

——个独 洼地，精准筹划个人所得税 186

第63招：业务分离

——公司变得多又多，成本变得少又少 189

第64招：改变时间

——非居民卡住183天，节省成本变简单 192

第65招：变更所得

——年终奖分得少了，到手的钱却多了 195

第66招：费用转移

——费用承担主体变为公司，个税筹划变容易 198

第67招：巧立公司

——注册一人有限公司，小微帮你来筹划 201

第68招：合理制薪

——拆分高薪，节约成本 204

第69招：均摊拆分

——变身合伙企业，节约近一半成本 208

第70招：利用折扣

——劳动合同变劳务合同，筹划空间大又大 211

第71招：分年收取

——出售变出租，筹划效率高达60% 214

第72招：两利相权取其重

——单一核算or整体核算，到底用哪个 219

第73招：公车私用

——私车过户到公司，实现一箭三雕的办法 222

 

第四篇土地增值税的税筹规划案例

第74招：提高扣除

——增加扣除，免征土增税 228

第75招：合理核算

——分开核算与否，土增税接近不同 231

第76招：增加环节

——销售环节增加得越多，成本节约得越多 234

第77招：利息支付

——不提供金融机构证明，轻松筹划30万元 238

第78招：代收费用

——单独核算or并入房价，哪个对企业更有利 241

第79招：利用优惠

——控制销售价格，抓住增值率临界点 244

第80招：两次销售

——降低单次销售价格，筹划金额近百万元 246

第81招：合理定价

——销售额、扣除项目关系妙，共同决定土增税 249

第82招：建造成本

——毛坯房变精装房，提高成本轻松筹划 253

第83招：房产清算

——推迟清算时间，取得筹划效果 256

第84招：企业改制

——房产转让改为不动产投资，节约成本5000万元 259

第85招：企业筹建

——巧用企业筹备期，开办费变为前期工程费 262

第86招：费用移位

——改变项目人员的编制，节约成本300万元 265

 

第五篇其他税种的税筹规划案例

第87招：分门别类

——准确分开核算，节约资金25万元 270

第88招：反客为主

——比对好综合回收率，节约资金167万元 273

第89招：示人以虚

——投产前，争取较低税额标准，节约资源税 276

第90招：科学结算

——改变结算方式和纳税时间，提高货币时间价值 278

第91招：金蝉脱壳

——选址要紧跟政策步伐，让土地使用税降至0 280

第92招：增收节支

——将土地出租给交警队，安全又节省资金 283

第93招：浑水摸鱼

——签订合同要谨慎，延后缴纳印花税15万元 286

第94招：化繁为简

——合同签得越少，印花税交得越少 289

第95招：合理压缩

——签订方式要选好，合同类别要分清 292

第96招：准确核算

——同一凭证，多个金额要记好，否则多交印花税 295

第97招：未雨绸缪

——剥离厂房和办公用房，轻松搞定房产税 298

第98招：等价交换

——房屋购置变等价交换，契税筹划变简单 301

第99招：销售再入股

——先销后投，有利于消费税筹划 303

第100招：退货也收益

——退货不要怕，补税别着急 305

 

后记我能为你做点什么 309

 

《财务力量4》

第一章 财务管控的演讲稿

财务数据是企业管理的“驾驶舱”

民营企业财务的5个级别

第二章 财务咨询的故事

雄心乍起——上市的骄傲

问题丛生——审计的无奈

惨遭抛弃——财务死亡诊断书

祸不单行——财务的勒索

天使驾到——财务的救星

缜密布局——财务的重建

资金危机——高利息的借款

锦上添花——融资4000万元

迟到的幸福——并购的成功

第三章 财税规范的案例

民营企业“内部控制”的故事

“被威胁”的故事

关于“发票”的故事

“偷逃个人所得税”的故事

“两套账”“ ”的故事

“股权激励”的故事

“资金链断裂”的故事

“股权激励+财务支撑”的故事

“数据化管控”的故事

“财务人员能力”的故事

第四章 企业家成长历程

往事不堪回首

锒铛入狱

民营企业的14宗罪

我好想逃，却逃不了

虚开，为你打开牢狱之门

一个骗子的唏嘘故事

“自产自销”，自食其果

发票不是你想卖就能卖

戚某的“致富”秘诀

双管齐下，数罪并罚

你若虚开，法网自来

正规渠道购发票，你好我好大家好

K551次列车——末路列车

梦醒时分，不做法盲

第五章 财税处罚真实案例

娱乐圈税务问题，炸了

出境，无处可逃

盘外招，难逃火眼金睛

上市公司，冻你没商量

发票不是你想买就能买

你好我好，还要税好

借钱有风险，付息需谨慎

变卖房产为哪般，只为“黑榜”除名

别人撒盐伤不到，除非身上有溃烂

想法很丰满，现实太骨感

你今天所犯的错，明天逃不掉买单

你若有心，我也用心

金玉其外，败絮其中

看别人的故事，流自己的眼泪

不作死就不会死

打CALL了，别忘了申报

我的天啊，吓死宝宝了

身边的阴阳合同，也是醉了

私户，不是你的避风港

后记 我能为你做点什么

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