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    • 作者: 李纯青 张文明著 | 李纯青 张文明编 | 李纯青 张文明译 | 李纯青 张文明绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: 李纯青 张文明著| 李纯青 张文明编| 李纯青 张文明译| 李纯青 张文明绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 印刷时间:2021-07-23
    • 页数:279
    • 开本:32开
    • ISBN:9787300296203
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:李纯青 张文明
    • 著:李纯青 张文明
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787300296203
    • 出版社:中国人民大学
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2021-07-23
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:279
    • 外部编号:31312116
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    篇 战略与创新
    章 志同道合方为谋:的战略联盟之路
    1 和它的“英雄联盟”
    2 京腾计划的起源与发展
    3 “英雄联盟”的建立
    4 绕不开的竞争对手
    5 “英雄联盟”的管理难题与解决方案
    第2章 自然之美:商业生态系统的构建之路
    1 各美其美:立足专长、破解痛点的起步
    2 美人之美:打造互惠的商业全过程
    3 美美与共:大家好,才是真的好
    4 天下大同:未来已至,风雨同舟
    第3章 叮咚绕梁,有声:人工智能音箱商业模式解析
    1 传统场景
    2 叮咚相伴,场景再现:产品
    3 叮咚音箱,声而不凡:平台
    4 叮咚绕梁,有声:联盟
    5 未来之路:从Alpha平台到NeuHub平台
    第4章 之境:基于Alpha智能服务平台的创新生态系统构建
    1 布局智能生态
    2 平台构建:创新生态系统初具雏形
    3 之境:创新生态系统不断成长
    4 未来之路
    第二篇 组织
    第5章 “”脑进化之旅:的组织变革
    1 战略发展演变与关键决策
    2 战略发展演变路上的“破”与“立”
    3 “”脑进化之未来
    第三篇 营销
    第6章 桃园N结义:的品牌联盟之路
    1 “嬗变”:联盟一体,聚流共享
    2 场景连接:海纳百川,携手共进
    3 场景融合:君子之交,如切如磋
    4 场景创建:搭建舞台,邀你共舞
    5 一个全新的呼之欲出
    第7章 体验至上法则:的户体验管理
    1 传递信任
    2 大孩子的童年回忆
    3 每日的新鲜主张
    4 买大牌,用!
    5 持续提升
    第8章 顾价值主张的“变”与“不变”
    1 “正品行货”的初心
    2 “非典”带来的意外发现:低成本的线上销售
    3 的“一意孤行”:为了更好的顾客体验
    4 顺应顾客需求,开放平台上线
    5 坚持提升品质
    第9章 来袭,“促”不及防:的组合之路
    1 半路杀出个“”
    2 的武林同盟


    李纯青

    西北经济管理学院工商管理系教授、博导,现任西北企业发展与管理研究中心主任。兼任《营销科学学报》编委、中国企业管理研究会企业文化专业委员会副主任委员、营销管理专业委员会常务理事、案例研究专业委员会委员等。

    张文明

    西北信息管理与信息系统系副教授、博导,西北仲英青年学者,陕西运筹学会理事。


    从小作坊到电商标杆,从追赶者到霸主,

    作为明星级的商业典范,由创到强,jd做对了什么?

    本书基于十二条视野宏大的经营战略,十二个精彩非凡的商业故事,

    多维重现jd崛起之路上少有人知的关键进化。

    立足战略、组织、营销三大视角,揭秘jd管理进化完整路线图,

    探寻企业在红海中转型升级的奥秘和逻辑。

    认识jd、借鉴jd、创业于jd,不可不读的商业启示录。


    【内容简介】


    短短20余年间,从小到大,今天jd已成为中国成功的电商企业之,物、超市、6·18狂欢节深深融入中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业,发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力,颠覆了常规模式,开拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度,围绕近年来的高速成长,深刻挖掘锐意进取的管理思维如何塑造核心竞争力,如何指引公司从小到大、从大到强。


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