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全新正版商业评论(1经营)(精)/陈春花文集9787565636华南理工大学
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部 论经营增长 好风借力渡沧海——构建广州中小企业服务中心的总体思路 WTO为中电业带来什么(上) WTO为中电业带来什么(下) 企业管理:回归经营的本质 中国企业10大“悬念” 加快我国企业国际化步伐 中电:战略务本 布局者的修炼 硬不起来的竞争力 中电业战略回归 明天的“热点”问题 小宫隆太郎是对的? 第二起跑线 企业是什么? 寻求“满意解” 微利时代的经营模式 善于寻找机会的人 中国企业需要经营能力 谁可以走得更远 靠什么应对动荡环境的挑战 抓住成为价值型企业的机会 怎样成为价值型企业 冬天的作为:从规模增长到价值增长 新国企的挑战 沃尔沃为什么被掉 价值型企业是真正的 中国乳业之殇与战略思维 伟大的渴望 国际化,中国企业如何走得更远? 2012年的关键词 创业的思考 2013年的关键词 农牧企业的未来在哪里? 以变革之力穿越迷失 经营的本质 2015年,企业家应该关注三件事 变化时代的经营选择 2015,中国经济的关键词 变化的四个关键选择 平衡现在与未来的三个方法 2016年企业经营对策的三个关键词 回归商业经营的本质 中国企业为什么一定要全球化 打破边界的思维方式 的战略头脑 2017年的三个关键词 三种错误的增长方式,你的企业犯了? 认识未知而非经验传承 不确定的是环境,确定的是你自己
陈春花,北京大学发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
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