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前言章 收并购的理论经验 节 收并购的意义 第二节 收并购标准动作分解 第三节 收并购的风险与规避 第四节 收并购交易架构的设计原则与技巧 第五节 收并购测算注意点 第六节 收并购参与人员的自我要求 第七节 地产代建的常规做法 第八节 收并购中财务规范的重要意义第二章 勾地的理论经验 节 勾地的名词解释 第二节 勾地的意义和目的 第三节 勾地的三大流派 第四节 勾地的三大途径 第五节 勾地的洽谈思路和技巧 第六节 勾地洽谈的主要内容 第七节 勾地洽谈的各个阶段 第八节 现金流滚资产战略第三章 收并购及勾地技巧 节 对居问方表示能协调底价拿地的应对技巧 第二节 万亩大盘如何拿地及运作 第三节 股权收购洽谈实操技巧 第四节 产业勾地合作洽谈常规思路 第五节 收购的核心就是解决钱的问题 第六节 工作中如何为项目找资金 第七节 收购一家预计亏损的项目公司该如何考虑第四章 测算案例 节 静态测算模板搭建 第二节 动态测算模板搭建 第三节 某复杂嵌套收并购项目案例测算 第四节 某复杂建设状态的收并购项目案例测算 第五节 某高溢价项目案例及优劣势探讨 第六节 某商业运营项目案例测算 第七节 郑州某棚户区改造项目案例测算 第八节 某大型资产包项目案例测算第五章 交易架构案例 节 某项目不断调整交易结构达成共赢 第二节 某项目如何从获取信息到搭建交易架构 第三节 某烂尾项目如何搭建交易架构 第四节 某单项目公司分地块独立操盘如何规避风险第六章 衍生知识点 节 收购中土地出让合同的重要 第二节 增资扩股与直接股转的差异 第三节 有资交易的关注点 第四节 “协议中约定”与“操作中控制” 第五节 二十四个常见合同知识点第七章 投拓拿地中对开发商各条线的需求 节 投拓拿地对设计条线的需求 第二节 投拓拿地对营销条线的需求 第三节 投拓拿地对运营条线的需求 第四节 投拓拿地对法务条线的需求 第五节 投拓拿地对市场研究的需求 第六节 投拓拿地对尽职调查的需求 第七节 投拓拿地对评审的需求第八章 尾记 节 拿地坚守利润率指标的意义 第二节 市场风险:某项目从收购成功到市场失败的历程 第三节 何谓拿地的精准
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