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章 培养宝的资源第二章 打破阻碍有效授权的错误认知第三章 授权的起点第四章 管理的工厂模式第五章 确定关键成果领域第六章 制定卓越业绩标准第七章 目标管理第八章 管理者的三大素质第九章 有效授权的七个关键技巧第十章 例外管理十章 把自己当作老师第十二章 培养员工的自信心第十三章 授予决定权
授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功,与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力,可以让他们发挥 出自己的潜能。
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