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全新正版企业文化管理实操指南9787113269081中国铁道出版社
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章 企业基业长青的不竭动力 1.1 企业文化:企业无往不胜的法宝 1.2 企业文化管理的精髓:南橘北枳的奥秘 1.3 著名企业的蜕变之旅:谁的青春不迷茫 1.4 失败企业的背后:曾被忽略的文化 1.5 成功企业典范:管理的“软化”趋势 1.6 企业环境:企业成长扎根的土壤第2章 企业文化的演进——沧海桑田的变幻 2.1 给企业文化一个“说法” 2.2 企业文化的属 . 企业文化的前世今生 2.4 扁平化管理带来的文化变革第3章 企业文化解构——企业土壤的构成 3.1 五大营养元素 3.2 四层土壤结构 3.3 十个本质特征 3.4 七项强力功效第4章 企业文化三大内核——树高干尺要靠根 4.1 企业愿景:太阳指引的方向 4.2 企业使命:责任心有多大舞台有多 4.3 企业核心价值观:信念是选择之锚 4.3.1 个人:生当为人杰,死亦为鬼雄 4.3.2 群体:安得广厦千万间 4.3.3 的独孤九剑和六脉神剑第5章 企业文化三大定位——笔挺树干 5.1 战略理念定位:向着太阳生长 5.2 执行理念定位:树干稳定方向 5.3 管理原则定位:树皮运输营养第6章 企业文化三大保障——修枝剪叶 6.1 管理制度:设计树木造型 6.2 行为规范:修剪杂枝枯叶 6.3 物质文化:培土施肥浇水第7章 企业文化的呈现——花繁叶茂 7.1 产品体系:红杏枝头春意闹 7.2 视觉体系:干树万树梨花开 7.3 品牌形象:梅花香自苦寒来 7.4 行为体系:一棵树就是一片林第8章 企业文化建设——园丁耕耘 8.1 管理者:种树人 8.1.1 拥有的眼光和胸怀 8.1.2 懂得运用人管理 8.1.3 对下属鼓励多于表扬 8.2 HR:修剪者 8.2.1 招聘宣导 8.2.2 培训传递 8.. 管理渗透 8.2.4 机制保障 8.2.5 行为规范 8.2.6 提升员工的价值感 8.2.7 调动员工的潜能 8.2.8 文化融合 8.2.9 薪酬激励 8.2.10 股权激励 8.3 员工:耕耘者第9章 企业文化实施——浇水施肥 9.1 知行合一 9.2 企业内刊 9.3 自媒体 9.4 文体活动 9.5 重大事件 9.6 企业历史/典型故事0章 企业文化的效果——丰硕之果 10.1 企业文化与经营业绩:种瓜得瓜 10.2 企业文化与核心竞争力:离离原上草 10.3 企业文化与品牌:万壑树参天1章 打造文化生命力——传播种子 11.1 孕育种子:不断修炼内功 11.1.1 学习型团队 11.1.2 学型 11.1.3 凝聚力 11.1.4 创新力 11.2 蒲公英式传播:囗碑/品牌 11.3 苍耳式传播:同化客户 11.4 栗子式传播:人才流动2章 企业文化的推动者——管理者的角色转变 12.1 管理者的角色转换:成为企业经营者 12.2 经营者的重大使命:让每个员工都变得更重要3章 推进企业文化落地生根——提高企业全员的执行力 13.1 执行力:让企业文化落地生根 13.2 企业文化管理要标准化 13.3 企业文化方案要流程化 13.4 企业文化实施要制度化
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