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  • 全新正版管理学9787516426906企业管理出版社
    • 作者: 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强著 | 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强编 | 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强译 | 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2022-12-01
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    • 作者: 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强著| 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强编| 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强译| 肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2022-12-01
    • 版次:1
    • 字数:388000
    • 开本:其他
    • ISBN:9787516426906
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强
    • 著:肖华茂 杨佳利 彭剑 欧阳博强
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787516426906
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-12-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:31683415
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 管理学概述
    节 管理与管理学
    第二节 管理者
    第三节 管理学理论的形成与发展
    第二章 管理环境
    节 管理的外部环境
    第二节 管理的内部环境
    第三节 全球化管理与多元化
    第三章 企业社会责任与管理伦理
    节 道德与组织行为
    第二节 企业的社会责任
    第四章 管理决策
    节 决策的概述
    第二节 决策类型
    第三节 决策过程
    第四节 决策的影响因素
    第五节 决策的方法
    第五章 管理计划
    节 计划的概念及其质
    第二节 计划的类型
    第三节 计划的编制过程
    第四节 计划的编制方法
    第六章 组织与文化
    节 组织
    第二节 组织文化
    第七章 领导与执行
    节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 执行与执行力
    第八章 激励与约束机制
    节 组织行为学的激励理论
    第二节 激励与约束的关系
    第三节 管理激励与约束的基本内容
    第四节 管理激励与约束的基本形式
    第五节 激励与约束的因素
    第六节 管理激励与约束的方法
    第九章 管理沟通与
    节 沟通的本质及职能
    第二节 组织沟通
    第三节 沟通管理
    第四节 与管理
    第十章 控制
    节 控制职能
    第二节 控制过程
    第三节 有效控制的原则
    第四节 控制方法
    十章 管理创新
    节 创新概述
    第二节 创新的源泉
    第三节 管理创新的基本内容
    第四节 激励与培育创新

    肖华茂
    管理学教授、管理学博士、经济学博士后,广东省第十二届、广东省扬帆计划“紧缺拔尖人才”、广东省“千百十”人才工程人选、韶关市首届享受津贴专家,韶关市拔尖人才、管理科学与工程学科带头人、企业管理重点学科带头人。近年来,主持完成社科等各级各类课题40多项,在《光明日报(理论版)》等报刊杂志上发表约70篇;出版专著和教材3部;获得省级哲学成果奖等省级以上奖励10多项。
    杨佳利管理学博士,副教授,韶关市重大行政决策咨询论专家。主要从事农业经济管理研究,主持广东省自然科学、广东省哲学社会科学规划项目等各类课题多项,参与自然科学和省级课题多项,出版学术专著《农村流转对农业全要素生产率的影响研究》;担任副主编编写教材《市场营销学》《管理学》;在《统计与决策》等刊物上发表20余篇。

    管理活动伴随着人类社会的出现而出现。管理是指一定组织中的管理者,通过科学方法,实施计划、组织、领导和控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起高效完成既定目标的过程。所有管理职能,都是为了达到组织活动的协调,它通过激励、协调他人的活动以收到单独个人所不能收到的效果。因此,协调是管理的本质。
    管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题,如用运筹学、统计学等来定量定分析。管理学是研究管理活动的一般规律的科学,即研究的是各种社会组织中管理的共。
    管理者是拥有组织的权力,并以这些权力为基础指挥他人活动的人。根据所处的层次可将管理者分类为基层管理者、中层管理者和高层管理者。对于高层管理者,重要的是概念技能;基层管理者接近现场,技术技能格外重要。由于管理者的工作对象是人,因此人际技能对各个层次的管理者来说都是重要的。不同层次的管理者在各种管理职能上花费的时间是不一样的。
    管理学理论是在一定的社会经济环境下形成的,并随着这种环境的变化而变化。一个多世纪以来,西方企业的管理学观念经历了一个漫长的演变过程。近代管理理论包括:科学管理、组织管理、行为科学管理、管理科学理论、系统管理理论、战略管理理论六种主流观念。在此基础上,一系列现代管理理论得以传承和发展。


    本书以社会主义特色理论为指导,以思政教育为,以结合现代管理理论为基础,以实践应用为特色,是一本适用于应用型大学应用培养目标需求的特有教材,注重能力培养,可读强。每章安排了“案例分析”“思考与练习” “实训任务” 课后练习,突出了知识应用的能力的培养;在学习方法上,为学生添加了学习目标和学习索引,方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导入新内容前给出案例导入,以便引起学生对本章的兴趣和关注,各章内容中穿插“案例”“材料阅读” 等增加内容的可读。


    【内容简介】


    本书层次清晰,内容丰富。本书围绕企业如何开展经济管理活动这一主题,以市场为导向,按照每个学科的理论层次依次展开论述,对每个理论都进行了全面系统的剖析。在理论上,兼顾知识的系统、前瞻和实。在突出经典的经济管理理论之外,吸收学术界前沿的、的成果,保持体系的完整和新颖,内容上的丰富而实用,让学生感受到理论的经典价值与创新魅力;在实务上,突出现实、可操作和应。


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