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全新正版创造战略价值9787504694126中国科学技术出版社
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绪论 共同点与进一步研究的领域部分 理论 章 价值和企业管理综述 第2章 企业战略和“安全边际” 第3章 现金和竞争优势 第4章 企业管理和“券分析” 第5章 价值创造企业管理:亨利·辛格尔顿 第6章 管理“理” 第7章 企业管理和“现代券分析” 第8章 价值实现是“重要的事”第2部分 实践 第9章 美国雇员保险公司的价值实现 0章 元件制造公司GTI公司的价值实现 1章 联合太平洋公司的价值实现总结附录 附录A 评估回购 附录B 管理债务负担 附录C 预估增长价值注解
小约瑟夫·卡兰德罗(Joseph Calandro Jr.)普华永道美国保险咨询部的董事总经理,福特汉姆大学加贝利全球券分析中心的研究员,也是《战略与领导力》杂志的特约编辑,曾任康涅狄格大学客座教授。著有《应用价值》。
汇集并解读本杰明·格雷厄姆、戴维·多德、塞斯·卡拉曼、霍华德·、马丁·惠特曼、亨利·辛格尔顿等大师的价值理念,总结成功首席执行官的经验教训,沉浸式体验核心价值理念在企业战略管理中的实践与应用
在书中,卡兰德罗从对传统价值概念的历史到它们的战略应用进行了总结分析。他调研了价值的过去、现在和未来,借鉴有影响力的相关作品,从格雷厄姆和多德的经过时间论的经验到Z近的研究,揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值原则的方法,面向各级企业战略和管理从业者、价值者以及学生和研究人员。
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