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全新正版董明珠管理日志9787308217743浙江大学出版社
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1月 使命与责任:让世界爱上中国造 2月 企业文化:敢于刀刃向内 3月 信念:不断获得新生 4月 技术创新:永不落幕的话题 5月 专业化与多元化:坚守制造业发展 6月 品牌与营销:诚实面对你的消费者 7月 用户与服务:的售后服务就是不用服务 8月 搭平台:成为一个培养人才的基地 9月 组团队:管理也是生产力 10月 建制度:实现“无为而治” 11月 渠道力打造:“正和博弈” 12月 企业家精神:做“中国制造”的代言人
李梓赫
新美星空(北京)数字科技有限公司联合创始人,上海蓝韵广告有限公司创始人,兼任深圳咏华盛世技术有限公司战略顾问。
长期致力于本土企业和企业家的成长研究,在组织战略、领导力、创业创新等管理领域具有丰富的实践经验,近两年专注于企业家思想的梳理和传播,致力于推动中国商业文明建设。
1月3日只有创造者才有未来》今天当我们的很多企业快走向世界的时候,当我们以自己的品牌为傲的时候,当我们拿出自己的产品感觉自豪的时候,你有没有发现,我们缺了什么?很多的企业当你去参观的时候,这些企业的管理层会告诉你,我们企业用的设备全是进口的,还有说我这里很多的人才是从外国的,我这个企业很。但我认为我们差的就是这两点。因为我们如果没有外国的设备我们就造不出好产品,没有从外国人才就没有自己的技术创新,这是悲哀的。所以,在新的时代,我们要重新定位我们自己:未来是什么?我们要成为一个创造者,只有创造者才有未来,只有创造者才能实现社会的价值,因为你的创造改变了别人,因为你的创造给别人的生活带来品位和享受,这就是我们企业家的未来。——2017(第十六届)中国企业年会,2017年12月背景分析2015年5月19日正式印发《》,计划通过“三步走”战略实现“制造强国”建设目标,这也让董明珠感到了压力与责任。其实,在董明珠的带领下,格力一直都注重技术创新与管理创新。2013年,顺应智能化的发展趋势,格力进入智能装备领域,一切从零开始,取得了的创新成果。数控机床、机器人等设备不仅为格力服务,还逐渐在食品、卫生、医疗等行业实现了广泛应用。董明珠认为创新、创精应该是企业家的精神,“以自己的品牌为骄傲,为自己的品牌去呼喊,为自己的品牌去创造,这就是企业家要干的事情”。而且,董明珠重视对人才的培养,认为技术、创新都要以人才为基础,失去人才的支撑,一切都会不复存在。因此,格力目前的主要任务不是创造技术,而是创造人才培养场所,让人才走向世界、服务世界,只有这样中国制造才能提高竞争力、获得话语权,赢得世界的尊重。行动指南“不创新,就灭亡”,这句话是对快展的互联网时代的真实写照。要创新,要从“制造大国”向“制造强国”发展,企业也要创新,要敢于立在风口浪尖,做行业的先驱者、时代的弄潮儿。
中企业管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“有名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些很好管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 北京大学教授、经济学家
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