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  • 全新正版人力资源工作常见问题清单9787502852290地震出版社
    • 作者: 不详著 | 不详编 | 不详译 | 不详绘
    • 出版社: 地震出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 不详著| 不详编| 不详译| 不详绘
    • 出版社:地震出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:335000
    • 页数:304
    • 开本:16开
    • ISBN:9787502852290
    • 版权提供:地震出版社
    • 作者:不详
    • 著:不详
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787502852290
    • 出版社:地震出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:304
    • 外部编号:31266724
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 工作分析常见问题
    1.1 如何做好工作分析前的准备工作
    1.2 如何使用问卷调查法收集职位信息
    1.3 如何使用面谈法收集职位信息
    1.4 如何使用观察法收集职位信息
    1.5 如何确定职位说明书的内容
    1.6 如何选择职位说明书的表达形式
    1.7 如何掌握职位说明书的编写技巧
    1.8 如何编写职位说明书
    1.9 如何确定职位规范的内容
    1.10 如何选择职位规范的表达形式
    1.11 如何编写职位规范
    1.12 如何解决由工作分析契约引起的纠纷
    1.13 如何保职位说明书的质量
    1.14 如何在工作分析基础上制订人力资源规划
    1.15 如何在工作分析基础上实行定员管理
    1.16 如何在工作分析基础上实现工作设计
    1.17 如何在工作分析基础上组织开展招聘工作
    1.18 如何在工作分析基础上对员工进行培训
    1.19 如何在工作分析基础上进行绩效考核
    1.20 如何在工作分析基础上进行薪酬管理
    1.21 如何在工作分析基础上进行员工职业生涯规划
    1.22 如何对工作分析方法的使用进行评价
    第2章 工作评价常见问题
    2.1 如何确定工作评价的步骤
    2.2 如何确定工作评价指标
    . 如何利用工作排序法进行工作评价
    2.4 如何利用工作分类法进行工作评价
    2.5 如何利用因素比较法进行工作评价
    2.6 如何利用要素计点法进行工作评价
    2.7 如何利用海氏工作评价系统进行工作评价
    2.8 如何才能做好对工作本身的评价
    第3章 招聘工作常见问题
    3.1 如何进行人力资源需求预测
    3.2 如何使用人力资源需求预测方法
    3.3 如何进行人力资源供给预测
    3.4 如何使用人力资源供给预测方法
    3.5 如何分析招聘需求
    3.6 如何设计人员招聘计划
    3.7 如何确定招聘小组成员
    3.8 如何划分人力资源部和直属部门经理的职责
    3.9 如何确定招聘覆盖的地理范围
    3.10 如何安排招聘时间
    3.11 如何合理选择招聘会
    3.12 如何做好参加招聘会的准备工作
    3.13 如何规范招聘人员行为
    3.14 如何撰写招聘广告
    3.15 如何与猎头公司合作
    3.16 如何进行网络招聘
    3.17 如何进行校园招聘
    第4章 新员工甄选聘用工作常见问题
    4.1 如何对应聘者进行初步筛选
    4.2 如何选择笔试方法
    4.3 如何做好面试前的准备工作
    4.4 如何确定面试内容
    4.5 如何选择面试方式
    4.6 如何设计面试题目
    4.7 如何控制面试过程
    4.8 如何灵活运用面试提问技巧
    4.9 如何避免主观因素影响面试结果
    4.10 如何面试过分羞怯或紧张的应聘者
    4.11 如何进行应聘者一般能力倾向测试
    4.12 如何利用自陈式量表进行应聘者个测试
    4.13 如何利用投法进行应聘者个测试
    4.14 如何进行应聘者领导能力测试
    4.15 如何通过气质测试判断管理人员类型
    4.16 如何测试应聘者的创新能力
    4.17 如何进行情景模拟测试
    4.18 如何编制无领导小组讨论测试题目
    4.19 如何利用角色扮演法测试应聘者
    4.20 如何对应聘者的进行鉴别
    4.21 如何进行候选人背景调查
    4.22 如何做出聘用决定
    4. 如何通知候选人聘用结果
    4.24 如何确定新员工人职条件
    4.25 如何处理特殊人员的聘用问题
    4.26 如何对招聘效果进行评估
    4.27 如何对甄选聘用成本进行评估
    4.28 如何对聘用人员进行评估
    4.29 如何对甄选聘用测试的信度进行评估
    4.30 如何对甄选聘用测试的效度进行评估
    4.31 如何确定内部晋升制度的制订基础
    4.32 如何进行内部职位公告
    4.33 如何保员工方式的有效
    第5章 劳动合同订立工作常见问题
    5.1 如何确定订立的劳动合同符合法律规定
    5.2 如何确立劳动合同签订的程序
    5.3 如何拟订劳动合同的内容
    5.4 如何确定劳动合同期限
    5.5 如何保劳动合同的履行
    5.6 如何变更劳动合同
    5.7 如何处理无固定期限劳动合同的相关问题
    5.8 如何处理与事实劳动关系相关的问题
    5.9 如何处理员工单方解除劳动合同的相关问题
    5.10 如何单方面解除与员工签订的劳动合同
    5.11 如何确定解除劳动合同时向员工支付的经济补偿金
    5.12 如何追究劳动合同当事人的违约责任
    5.13 如何依法终止劳动合同
    5.14 如何进行经济裁员
    5.15 如何解决因劳动合同无效而发生的法律纠纷
    5.16 如何解决培训费争议问题
    5.17 如何确定集体合同签订的程序
    5.18 如何确定集体合同协商的内容
    5.19 如何确定集体合同协商的负责人
    5.20 如何理解集体合同协商原则
    5.21 如何理解劳动争议的质
    5.22 如何确定处理劳动争议时应遵循的原则
    5. 如何确定解决劳动争议的途径
    5.24 如何在用人单位内部设立劳动争议调解委员会
    5.25 如何确定劳动争议调解的具体程序
    5.26 如何认识劳动争议仲裁委员会
    5.27 劳动争议仲裁的具体程序是什么
    5.28 如何

    “企业日常管理系列丛书”认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展解读与分析,给出了经验的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。
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