全新正版肖逸群的创业手记9787541159718四川文艺出版社

自序 在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁
二、我与这本《肖逸群的创业手记》
三、你与这本《肖逸群的创业手记》
部 十次创业，十次试错
班级里的图书馆
一台苹果给的勇气
人生桶金
次做产品
创业者的社交梦、平台梦
人不靠谱，什么都不靠谱
被时间打败的影视电商
O2O租房热
O2O衬衫定制
贸大校友汇和思享空间
第二部分 从轻课到星辰教育的三级跳
从0到1，实现盈利：轻课
团队 次给员工打鸡血
方法 初创公司面临的问题
思考 价值观1．0：“用户思维”和“执行”
业务 在线教育：内容做轻、运营做重
思考 不甘于当炮灰：”想透”和”做绝”
团队 次搬家：纵社会无情．愿团队有爱
业务 平台还是垂类．创业者如何选择
团队 保持团队的成长感：“勇气”和“日拱一卒”
团队 小团队的团建神器：Workshop
业务 次盈亏平衡：终于不烧钱了！
思考 成功时刻的危机感：把项目做长久
业务 互联网求快．而教育求慢
团队 团队沟通的关键：正直坦诚
团队 解决团队矛盾：沟通的三个技巧
思考 不仅要学习成功的公司，更要看看破产的公司
思考 关于销售和危机感的一点思考
思考 次年：聪明人的四种典型挑战
方法 《荣耀》的启发：如何让学习成癮
思考 “像诗人一样思考，像农夫一样耕耘”
思考 战略、管理以及“确认回复”的习惯养成
团队 谈谈领导力
团队 对吐槽文化的思考
方法 对周报制度的重新思考
方法 学会区分事实与观点
思考 人生的意义是什么
思考 第二次搬家：向死而生和以终为始
思考 在轻课，人人都是用户
方法 《中国有嘻哈》给我的启发
业务 我在团队内的二次创业：潘多拉
思考 做正确的事比正确地做事更重要
团队 团队的自我修养：韧和”全栈化”
积极探索，高速增长：轻课舰队
业务 “轻课舰队”名字的由来
团队 对团队风气的思考
团队 对学习成长的思考
方法 创业者思考模式：MVP思维
业务 不增长，就死亡
思考 价值观2．0：完整明晰的团队价值观
业务 战略的本质即增长
思考 元思考之“分类”
思考 元思考之”排序”
思考 元思考之“提问”
团队 以奋斗者为本(一)
团队 以奋斗者为本(二)
团队 对企业管理的思考
业务 次企业重创：裂变红利的结束
思考 对“用户至上”的理解
业务 轻课的战略及解读
思考 如何观察、分析、判断一个人及一家公司
思考 从外部学习中得到的两点启发
方法 信息的两种展示方式：“信息流”和”结构化”
方法 解决问题的思考逻辑：六顶思考帽
品牌升级，扬帆起航：星辰教育
业务 次升级：“轻课”正式升级为“星辰教育”
思考 人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动
后记 在路上

自序在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业一、我是谁
你好，我是肖逸群，英文名Alex。
与你一样，我出身普通家庭，渴望出人头地。
我来自江西省吉水县，父母都是高中老师。2008年我通过高考来到北京，2012年我参加工作，并在2015年开始我近一次创业——这不是我次创业，而是我坚持时间、成功的一次创业。不少人觉得我年轻，都以为这是我的次创业。实际上，在创立星辰教育之前，我已经有十次创业的经历，其中三次实现了我预设的小目标，剩余的七次均以失败告终。尤其是从大四开始，我创业六次，不是遭遇项目关停就是净身离开。我将会在手记中提到这些经历，并一一复盘得失。
所幸，我依然充满锐气。
2015年8月，经过长达半年的准备以及一个月的深思熟虑，我跟当时所在单位的部门领导主动提出离职。她一开始极为惊讶，但在听我描述完之后，全力支持我去闯。还记得离职那天，伴随着所有同事惊讶的围观，我把东西收拾进纸箱，搬着纸箱走出公司大楼。
而第二天，我的办公地点，就从距离只有3公里的金融街，改到了北四环的一处破民宅。
就这样，作为一个毫无经验的外行，我一头扎进移动互联网，参与到这次血雨腥风的商业浪潮，以及的造富运动中。
2016年，我的公司获得喜马拉雅和慧科教育的1100万Pre-A轮融资，2017年拿到国内风投经纬中国和腾讯双百的一共3300万元A轮融资。而后公司蓬勃发展，年营收达到数亿，在北京养活了有几百位薪才的团队。
得益于公司的发展，我个人入选2017年福布斯中国“30位30岁以下”精英榜，两次入选胡润30×30创业榜单，参加了经纬中国亿万学院二期，资产和身价也跟着公司的壮大一同增长。
这些外在的，是社会对我过去的肯定。更重要的是，经历过长期创业的历练后，我对商业的理解、对人的洞察、对组织的管理，都经历了快速的迭代和成长。而这些是我不可多得的一笔人生财富，也是我成就感和安全感的真正来源。
二、我与这本《肖逸群的创业手记》创业后，有一位创业师兄建议我通过文字，定期记录和复盘创业心得。于是我从2016年1月开始，每周写周报，并且发给公司全体小伙伴。不知不觉，这个惯坚持了5年，也成为这本书的开始。
2016年1月，我动笔写下篇周报，发给公司当时仅有的5个人。这篇周报记录了一个极小的初创团队创始人对未来的憧憬。
2016年第8周的周报，我是在从上海回北京的飞机上完成的。那次我刚刚谈完并基本敲定，融到了人生个1000万。激动之余，我跟团队分享起了自己对所期望的“团队气质”的理解。
2016年年中，我们团队刚刚实现盈亏平衡，我终于从担心现金流断裂的恐惧心理中跳脱出来，怀着极为欣喜的心情，写下了一篇痛快的周报，还把“终于盈利”的事情，激动地说了三遍！
2017年0周，我开启内部二次创业，在周报中写下我带领团队打造“潘多拉课程”的整个思考和定位。
2019年5月，我们经历了官方对打卡裂变的“点名封杀”。在极其焦虑的状态下，我写下了一篇周报，安慰自己和团队“逆境乘风破浪”。
……每篇周报现在回看，我都能清晰地想起，当时写下这篇周报时，公司的情况、团队的心态和自己的状态。创业不是一帆风顺的。在公司遇到逆境、自己遇到挑战的时候，我都会忍着悲痛咬着牙，坚持写作。虽然当时心情差，但我还是会整理好心情，把满满的正能量，传递给我公司的小伙伴。
现在，我要为当时自己的坚持点个赞。
很多事情已经过去好几年，在这本书里，我会在每篇周报前，加上一些从现在视角来看的评论和注解。我想通过这个来告诉你，创业公司的CEO踩过哪些坑，团队经历的是高光还是至暗时刻，从而真实还原我的成长和创业历程。
三、你与这本《肖逸群的创业手记》近，我开启了人生的一个新尝试——做。在60天内，我发布了33条作品，获得千万播放量，涨粉20多万。
账号后台，每天有无数年轻人问我各种各样的问题。他们一个个就像是当年的我，出身普通家庭，渴望积累财富和变命。他们身处迷茫之中，找不到方向和发力点，但又不甘心就这么过一辈子，对这个社会充满了憧憬和好奇，又经常问出一些幼稚的问题。
有一次看马云的演讲，里面谈到他给年轻人的人生规划：20岁以前，你要做一名好学生，想要成为一个企业家，就要广集经验。30岁以前，要做一名追随者，小公司更适合你，别太纠结于去哪家好公司，而是去看追随哪个好老板。到了三四十岁，你要清楚地意识到，你是为自己而工作的。
在我20岁刚出头时，作为一个普通人，我也曾想找大佬带我飞，但遗憾的是，这个奢望一直没能实现。
也许，你也有过这个想法，而现在的你也一样，还在只身奋斗。
我希望，通过自己的真实记录，能够让我的十年创业经历对你有帮。也许是我踩过的坑，也许是我领悟到的道理，对你会有那么一点点的启发。
一个有着与你相似的背景、相同的目标、同样没有大佬带路的普通人，他的奋斗经历，也许更值得你参考借鉴。
这就是我整理这本创业手记的原因，也会是我更大成就感的来源。
这是我北漂奋斗个十年的总结。给和我的人生轨迹有交集的朋友们，也给所有当下想通过奋斗改变人生命运的每一个普通人。
肖逸群2020年9月5日北京·星辰总

90后CEO、福布斯胡润双料认创业新星肖逸群，十余年创业生涯干货实录
肖逸群背景平凡，历经十次试错，很终取得大成功，不到5年实现财富自由
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