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  • 全新正版经营正道(日本企业兴衰史)9787308207386浙江大学出版社
    • 作者: 黄亚南著 | 黄亚南编 | 黄亚南译 | 黄亚南绘
    • 出版社: 浙江大学出版社有限责任公司
    • 出版时间:2021-01-01
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    • 作者: 黄亚南著| 黄亚南编| 黄亚南译| 黄亚南绘
    • 出版社:浙江大学出版社有限责任公司
    • 出版时间:2021-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:326000
    • 页数:376
    • 开本:16开
    • ISBN:9787308207386
    • 版权提供:浙江大学出版社有限责任公司
    • 作者:黄亚南
    • 著:黄亚南
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:65.00
    • ISBN:9787308207386
    • 出版社:浙江大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-01-01
    • 页数:376
    • 外部编号:31073573
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序章 研究现代日本企业史的意义
    1. 经营学史就是经营学本身
    企业家的困惑 / 经营学的追求 / 经营学是一种方
    2. 日本企业的发展史是绝好的事例
    完整的兴衰史 / 优势与劣势的转换 / 日本企业的应对
    3. 企业兴衰史是企业家顿悟的契机
    历史还是一面镜子 / 企业家的顿悟
    章 废墟上重建
    1. 战后的改造
    解散财阀 / 拆分大企业 / 鼓励成立工会
    2. 日本企业的重新出发
    战争损失的处理 / 倾斜生产政策 / 间接融资的盛行 / 企业所有概念的模糊
    3. 狼狈的经营者
    国民生活的贫困 / 提心吊胆的创业者 / 经营之神被点名批判 / 丰田汽车的创业者黯然退场 / 不足的新经营者
    4. 战争的遗产
    总动员体制 / 战时增产与生产管理 / 战时的技术与战后的发展
    第二章 起飞的条件
    1. 美国的援和日本企业的努力
    占领政策的改变 / 朝鲜战争带来的特需 / 技术 / 学习美的生管理 / 开始重视产品质量
    2. 美国的资金援和世界银行的融资
    美国的资金提供 / 撬动日本经济的高速增长 / 三菱造船的瞒天过海 / 急需扩产的丰田汽车
    3. 劳使关系的缓和与劳动力的补充
    从斗争到协同 / 特殊斗争方式:春斗 / 人手不足与劳动力补充
    4. 员工与企业的关系重新确立
    雇佣关系趋于稳定 / 摸索新的薪资制度 / 年功薪资制度的特征 / 激烈的内部竞争机制
    第三章 努力争上游
    1. 重回国际市场
    市场经济与的作用 / 对失去优势行业的调整
    2. 基干行业的牵引
    钢铁业的突围 / 川崎制铁千叶工厂模式 / 从世界银行争取融资 / 技术的选择 / 西山计划对日本各行业设备的影响
    3. 传统优势行业的努力
    复苏与市场的扩大 / 纺织企业的分化
    4. 中小企业的主动出击
    日本中小企业的地位和作用 / 技术方面的承前启后 / 中小企业的发展方向
    第四章 无形向心力
    1. 利益核心模糊所产生的凝集力
    空虚的决策中心 / 利益核心的模糊 / 小集团经营核算
    2. 没有核心的日本企业集团
    企业集团的形成 / 企业集团的目的 / 相互持股如何稳定企业的经营 / 银行的作用 / 综合商社的角色 / 企业间的组织力
    3. 交易吸引下的外包系列
    外包系列的形成 / 日本外包系列的特色 / 二重结构的争论
    第五章 神话的诞生
    1. 与巨人的正面对抗
    自由化的威胁 / 对外资企业的背水一战 / 小松制作所阻击成功 / Made in Japan 与劳动者的劳动意欲
    2. 模仿与
    从技术开始 / 无奈的却是明智的选择 / 残酷的竞争带动行业的飞跃 / 进军全球电视机市场/ 占领电视机行业的制高点
    3. 敢于榜样
    比肩世界的信念 / 东京奥运会和瑞士的钟表大赛 / 世界款石英表 / 瑞士钟表业
    4. 相信自己的奇迹
    开拓市场的坚定信念 / 杯面的诞生 / 方便面走向世界

    黄亚南,于复旦大史系和东京大学大学院经济学研究科。经济学博士。曾在德隆国际战略集团和瑞穗金融集团所属公司担任高管。现为上海上东管理有限公司日本支社代表,为中国企业进军日本市场和并购日本企业提供关联服务。著有《买日本:中国企业对日并购新战略》、《经济学:豪赌日本未来》等书。

    1.战后的改造解散财阀
    第二次世界大战末期
    ,美军的地毯式轰炸让日本东京等主要城市一片焦土.近90%的生产设备被摧毁,所以二战之后,日本是名副其实地从废墟上重建起来的。不仅如此,占领当局执行了弱化日本的占领政策,驻日盟军总司令麦克阿瑟在1949年9月对外宣称,日本战败变成了四等,美国是不能让H本重新成为世界强国的。这样的占领政策也
    让日本的企业制度变得面目全非,战后的日本企业只能在旧企业制度的废墟
    上重新出发。
    1945年8月日本投降,9月,美国公布了对日占领的初期方针。其中规定日本的财阀必须解散,因为美国认为日本的财阀是军国主义的后盾。当时美国总统特使兼同盟国赔偿委员会美方首席代表埃德温·鲍莱指出:日本的财阀作为少数人掌控的同族法人组织,在日本近代历不仅对金融和T商业具有巨大的影响力,而且还能支配日本,是有发动战争潜力的组织。美国弱化H本的占领政策,就是要地摧毁日本任何可能反抗美国的势力。昕以,财阀首先遭到了被肢解的命运,而这样的命运也给日本的企业制度带来了巨大的变化。 美国人这样的认识是有历史根据的。三井、
    i菱、住友等从明治维新以来的老牌财阀以及在战争期间急剧发展起来的新兴财阀在日本经济中占有大的比重,以1945年日本战败时的统计来看

    “尝试”意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能。而这样的“尝试”有一个前提不应该被忽视,就是了解“派不上用处”的成功经验和精密的系统。这样,企业的兴衰史就不能不看了。

    战略是企业经营的保吗? 经营学理论到底能不能提供解决问题的方案?为什么精益生产方式会给日本企业带来竞争劣势?如何才能破解“企业寿命说”的魔咒?本书将在书中为你解答。 海江田万里先生,日本众议院议员、立宪顾问、原代表·日本经济产业大臣题写书名,鼎立!

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