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全新正版高绩效的HR(未来的HR转型)9787111651376机械工业出版社
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赞誉
序一
序二
前言
章 下一代的HR / 1
第2章 探索和发现 / 21
第3章 战略定位的参与者 / 54
第4章 可信任的活动家 / 77
第5章 组织能力的构建者 / 101
第6章 成功变革的推者 / 122
第7章 HR创新与整合者 / 147
第8章 信息技术的支持者 / 172
第9章 自我发展:成为专业的HR / 190
0章 打造高效的HR部门 / 213
1章 结论、启示与建议 / 5
附录A HR专业人员胜任力培养方案 / 247
附录B HR专业人员胜任力自我评价 / 260
戴维·尤里奇(Dave Ulrich)美国密歇根大学罗斯商学院教授、RBL团队集团合伙人和RBL研究所执行董事。戴维·尤里奇是人力资源领域的管理大师,他很早提出了“人力资源”(human resource,HR)的概念,被誉为人力资源管理的开创者。他致力于研究如何使组织通过人力资源建立快展、学习、协作、责任和领导力等方面的素质与能力,并在此领域享有盛誉。他还在评估策略与人力资源实践和能力的数据库方面做出了突出贡献。韦恩·布罗克班克(Wayne Brockbank)密歇根大学罗斯商学院教授。乔恩·扬格(Jon Younger)RBL集团合伙人,RBL研究所董事,负责战略人力资源业务,在咨询、行政管理和人力资源方面拥有丰富的经验。迈克·尤里奇(Mike Ulrich)犹他州立大学亨茨曼(洪博培)商学院理教授。
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