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全新正版管理者的财务通识手册9787113281809中国铁道出版社
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章 的管理者必须掌握的财务基础知识 为什么说的管理者必须懂财务 理解企业经营的财务逻辑 管理者应具备的财务思维 财务入门基本概念不可不知 了解会计对象与会计要素 什么是会计恒等式 会计科目与会计分录 了解三大报表之间的联系第2章 了解企业家底才能更好地开展管理工作 解析资产负债表的构成 从管理者的角度来看资产负债表 什么指标可以分析企业的偿债能力 如何提高偿债能力 资产数据异常说明什么 负债数据异常说明什么 所有者权益数据异常说明什么 资产会贬值,管理者要懂折旧、摊销和清理 协生产部门确定合理存货量 了解存货管理中有哪些舞弊行为第3章 借利润表才能清楚企业赚钱 解析利润表的构成 从利润表中能读到企业哪些信息 营业费用等同于营业成本 营业利润和净利润一样 营业外收入过多怎么办 用利润表数据分析企业盈利能力 管理者怎样找出利润表中的作行为 如何通过毛利率的高低看账务真第4章 管好现金流才能让企业有钱可用 解析现金流量表的构成 现金流量表中隐藏的概念要知道 从现金流量表能读到企业哪些信息 用现金流量表诊断企业的健康状况 现金流为何反复无常 怎么确定现金持有量 组织财会人员定期清查库存现金 加强银行存款的管理第5章 细读所有者权益变动表和财务报表附注 解读所有者权益变动表的构成 从所有者权益变动表能读到企业哪些信息 实收资本、资本公积、盈余公积的变动 解读财务报表附注的构成 财务报表附注在财务分析中的作用 财务报表附注的优点与局限 管理者应该怎样读懂财务报表附注第6章 做好企业的全面预算管理可防止透支 全面预算到底预算什么 预计三大财务报表数据 全面预算管理的流程和构成是怎样的
本书对企业管理者应当掌握的财务管理知识进行了的讲解,帮管理者厘清需要掌握的用的财务知识。本书在讲解过程中配合丰富的案例、表格和图示进行内容表达,降低枯燥感的同时让读者能够轻松掌握本书的知识。
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