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全新正版城市发展策划9787507434040中国城市出版社
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1 城市发展需要策划 1.1 全球化的城市竞争,需发问题、确定方向,制定城市竞争的战略 1.2 的项目成为城市脱颖而出的前提:通过项目实现战略 1.3 城市发展策划的出现:系统化的策略是城市品质化发展的解决方案 1.4 城市发展和建设的主要利益方及其诉求 1.5 城市发展活动的主要特点 1.6 城市发展中容易出现的问题 1.7 城市发展策划的作用2 城市发展策划理论和方法 2.1 城市发展策划的定义 2.2 城市发展策划的目标对象 . 城市发展策划的三个层次 2.4 城市发展策划的组织形式 2.5 城市发展策划的原则 2.6 城市发展策划目标体系构建 2.7 城市发展策划的步骤3 认识城市,从城市战略诊断开始 3.1 核心概念 3.2 诊断方法在城市的应用 3.3 何为城市诊断 3.4 城市规划诊断的提出 3.5 城市规划诊断的组织 3.6 城市规划诊断的主要程序 3.7 城市空间发展战略规划诊断方法 3.8 小结4 城市发展需要营销 4.1 竞争是城市营销的时代背景 4.2 通过战略营销指导城市发展 4.3 城市总体环境条件分析 4.4 城市目标市场分析 4.5 城市战略营销定位 4.6 什么是城市“产品” 4.7 城市产品定位 4.8 城市战略营销组合策略 4.9 城市战略营销行动计划 4.10 城市战略营销与城市规划的协调机制 4.11 小结5 产业策划 5.1 产业和产业规划面临的挑战 5.2 产城关系 5.3 为什么需要做产业策划 5.4 产业策划的概念 5.5 产业策划需要弄清的问题 5.6 城市产业策划的层次 5.7 产城关系视角下产业策划的作用机制 5.8 产业策划的组织 5.9 产业策划的步骤 5.10 产业策划的成果 5.11 保障产业策划成功的机制6 案例:集成电路产业发展策划及集成电路产业园区开发策划
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