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  • 全新正版升维:不确定时代的决策弈787111698166机械工业出版社
    • 作者: (澳)王珞著 | (澳)王珞编 | (澳)王珞译 | (澳)王珞绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: (澳)王珞著| (澳)王珞编| (澳)王珞译| (澳)王珞绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:272
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111698166
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(澳)王珞
    • 著:(澳)王珞
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:89.00
    • ISBN:9787111698166
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:272
    • 外部编号:31346251
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序<br/>序言<br/>导读<br/>上 篇 商业现实篇<br/>章 被误解的信息不对称 / 2<br/>主播刘鹏的故事:不存在一个上帝视角 / 3<br/>1.1 信息不对称的好处远胜坏处 / 4<br/>1.2 用商业模式给企业家精神定价 / 12<br/>1.3 不对称和无形化是企业家精神的特征 / 15<br/>1.4 信息不对称和知识无形化既是决策约束也是决策驱动 / 20<br/>本章结语 经济从来都是知识的,时代从来都是信息的 / 26<br/>游戏卡:获奖者游戏 / 27<br/>第2章 是有限理在支配我们的行为 / 28<br/>张作霖的用人智慧 / 29<br/>2.1 人类只具备有限理 / 29<br/>2.2 眼见并不为实 / 38<br/>. 习惯驱动行为 / 41<br/>2.4 有限理并不否定理 / 46<br/>本章结语 过去30年看博弈论,今后30年看行为经济学 / 49<br/>游戏卡:沙漠生存游戏 / 50<br/>第3章 真正的决策都是不确定决策 / 54<br/>对人机大战热的反思 / 55<br/>3.1 企业利润来源于不确定 / 55<br/>3.2 人的确定偏好和不确定现实 / 58<br/>3.3 管理就是管理不确定 / 66<br/>3.4 确定让人作恶,概率让人投机,不确定引发敬畏之心 / 70<br/>本章结语 让不确定回到决策的中心 / 72<br/>游戏卡:红绿信封游戏 / 73<br/>中 篇 系统思维篇<br/>第4章 世界的秩序服从二八法则 / 76<br/>对企业做出一半贡献的人有多少 / 77<br/>4.1 世界不是随机系统 / 78<br/>4.2 人的主动行为构成复杂系统 / 82<br/>4.3 二八分布意味着复杂系统形成了秩序 / 85<br/>4.4 复杂系统要求抛弃线思维 / 90<br/>4.5 财富的奥秘在于追求非线回报 / 95<br/>4.6 规模不应该成为决策目标 / 97<br/>本章结语 从线思维到非线思维 / 100<br/>第5章 现实世界需要网络思维 / 101<br/>金融危机中AIG的案例:枢纽节点影响全局 / 102<br/>5.1 网络思维是理解复杂系统的方法 / 103<br/>5.2 网络演化的底层逻辑:自组织行为 / 105<br/>5.3 警惕“规模经济”变成“规模诅咒” / 115<br/>5.4 关注枢纽节点,抓住主要矛盾 / 121<br/>本章结语 对全球化的反思就是对追求规模的反思 / 127<br/>工具卡:麦肯锡风险矩阵 / 128<br/>第6章 博弈论是分析互动行为的工具 / 131<br/>八年后,、苏宁又起价格战 / 132<br/>6.1 两难是博弈,均衡是秩序,决策是取舍两难 / 133<br/>6.2 博弈是分析主要矛盾的工具 / 136<br/>6.3 价格战导致均衡恶化 / 150<br/>本章结语 博弈思维为你面对的矛盾构建结构 / 152<br/>游戏卡:红蓝游戏 / 153<br/>下 篇 破局升维篇<br/>第7章 从博弈结构上突破两难 / 156<br/>空城计里的多重博弈结构 / 156<br/>7.1 博弈结构比博弈策略重要 / 157<br/>7.2 看到给定条件之外的才是格局 / 163<br/>7.3 提升思考维度,突破商业决策困境 / 172<br/>7.4 战略还是策略 / 177<br/>本章结语 用升维为两难破局 / 178<br/>第8章 当有限理面对不确定 / 180<br/>电车难题如何解 / 180<br/>8.1 改变博弈论理和确定的定 / 181<br/>8.2 诚实是聪明的策略 / 192<br/>8.3 战略和创新既能突破两难,也会带来新的不确定 / 195<br/>本章结语 有限理面对不确定时的两难才是真正的决策 / 200<br/>第9章 在不确定的世界中寻找确定 / 201<br/>顺治帝为什么选择了玄烨 / 201<br/>9.1 “不变”比“变”更重要 / 202<br/>9.2 通过化努力来化自己的机会 / 204<br/>9.3 让高维度决策 / 208<br/>9.4 在商业模式中寻找确定 / 213<br/>本章结语 让价值观指引不确定决策 / 220<br/>0章 用输赢结束的游戏,不是好的游戏 / 221<br/>没能把游戏玩下去的大宋王朝 / 221<br/>10.1 是有限游戏,还是游戏 / 222<br/>10.2 警惕只在乎输赢的商业有限游戏 / 225<br/>10.3 游戏鼓励共生共存 / 2<br/>10.4 不确定的动态博弈是世界的本质 / <br/>本章结语 不确定的世界的选择原则是把游戏玩下去 / 240<br/>工具卡:不确定决策框架 / 241<br/>后记 关于不确定的思考 / 242<br/>致谢 / 247<br/>参考资料 / 250

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