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  • 全新正版Z理论(珍藏版)9787111422754机械工业出版社
    • 作者: [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译著 | [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译编 | [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译译 | [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2013-05-01
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    • 作者: [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译著| [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译编| [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译译| [美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2013-05-01
    • 版次:1
    • 印次:11
    • 字数:1
    • 页数:244
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111422754
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译
    • 著:[美]威廉·大内(Ouchi W.G.) 朱雁斌 译
    • 装帧:平装
    • 印次:11
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787111422754
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-05-01
    • 页数:244
    • 外部编号:31363420
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

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    出版说明
    总序
    译者序
    致谢
    导言我们为什么需要向日本学习

    向日本学习
    章 我们能学到什么
    终身雇佣制
    评估与升职
    非专门化的职业发展模式
    第2章 日本公司的运作方式
    决策
    集体价值观
    强调在整体上关注人
    第3章 美日公司比较
    比较一
    不同的传统
    比较二
    第4章 Z型组织
    企业风格的问题
    企业实质的问题
    支撑Z型组织的理论
    难以改变
    第二篇
    让Z理论发挥有效的作用
    第5章 从A到Z:步骤
    步:了解Z型组织和你扮演的角色
    第二步:审查公司的哲学观
    第三步:确定适当的管理哲学并让公司的领导参与
    第四步:哲学观的实现靠的是搭建结构和提供动力
    第五步:培养人际交往的能力
    第六步:自我检验和系统检验
    第七步:让工会参与
    第八步:稳定雇佣关系
    第九步:确定缓慢的评估和升职制度
    第十步:拓宽职业发展模式的发展方向
    十步:做好在基层实施变革的准备
    第十二步:选择在哪些方面实施参与式管理
    第十三步:提供发展整体化关系的机会
    总结
    第6章 从A到Z:设计哲学观
    哲学观的产生
    让哲学观发挥作用
    在灵活运用手册的过程中加以完善
    让各个零部件协调运转
    利用自我批评
    有关企业哲学观的结论
    第7章 谁取得了成功:一些有关Z型组织的案例


    威廉·大内(williamG.ouchi),日裔美国管理学家,加利福尼亚州立管理学教授,获得斯坦福企业管理硕士、芝加哥企业管理博士,担任数家《财富》500强企业的顾问。大内从973年开始专门研究日本企业管理,经过调查比较日美两国管理的经验,提出了“z理论”。《z理论》出版后,立即得到各国管理界和管理学者的注意,引起了广泛的重视,成为书,并产生了深远的影响。...

    阐述生产力中的根本问题
    研究、解决生产力的问题
    探讨企业文化的力量
    创建新型工作团队
    研究人、企业、工作之间的关系

    售后保障

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