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  • 全新正版精益六西格玛工具实践手册9787111495307机械工业
    • 作者: (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜著 | (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜编 | (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜译 | (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2015-06-01
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    • 作者: (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜著| (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜编| (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜译| (美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2015-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111495307
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜
    • 著:(美)迈克尔L.乔治//戴维·罗兰兹//马克·普赖斯//约翰·马克西|译者:曹岩//杨丽娜
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787111495307
    • 出版社:机械工业
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-06-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:3232712
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    译者序
    致谢
    章 使用DMAIC改进速度、质量和成本
    界定
    测量
    分析
    改进
    控制
    改善(Kaizen)DMAIC
    项目选择
    第2章 工作创意
    头脑风暴法
    亲和图
    多轮投票法
    第3章 价值流程图和过程流程工具
    创建过程图
    过程观察
    SIPOC
    创建流程图的步骤
    运输图和线路(工作流程)图
    泳道(部署)流程图
    价值流程图(基本)
    流程图和价值流程图符号
    增值(VA)与非增值(NVA)分析
    时间价值图
    增值图(任务时间或节拍时间图)
    第4章 客户的声音(VOC)
    客户划分
    收集客户的声音:访谈
    收集客户的声音:使用点观察
    收集客户的声音:焦点小组
    收集客户的声音:调查
    Kano分析
    发展品质关键点的要求
    第5章 数据收集
    数据类型
    输入与输出数据
    数据收集计划
    测量选择矩阵
    分层因素
    操作定义
    使用现有数据的注意事项
    制作检查表
    基本检查表
    频率图检查表
    旅行检查表
    位置检查表(浓度图)
    抽样基础
    样本选择因素
    稳定过程(种群)抽样
    确定样本大小的公式(种群或稳定过程)
    测量系统分析(MSA)与量具重复和再现
    (Gage,R&R)概述
    量具重复和再现:收集数据
    解读量具重复和再现结果
    测量系统分析:评估偏倚
    测量系统分析:稳定评
    测量系统分析:评估分辨力
    属/离散型数据测量系统分析
    第6章 描述统学和据显示
    统计学的常用术语
    集中趋势测量(平均数、中位数、众数)
    测量散布(范围、方差、标准偏差)
    箱线图
    频率图(柱状图)
    正态分布
    非正态分布和中心极限定理
    第7章 变动分析
    变动概念回顾
    时间序列图(运行图)
    控制图的基本知识
    选择控制图
    连续数据的控制图
    对连续数据进行分组
    用于连续数据的控制界限公式
    控制图公式的因数
    创建ImR图
    创建XR图或XS图
    用于属数据的控制图
    创建p图、np图、c图和u图
    属数据的控制界限计算公式
    对控制图进行解释的设
    解释控制图(特殊原因变动测试)
    过程能力计算的背景
    短期与长期过程能力计算的困惑
    计算过程能力
    第8章 识别和验原因
    A部分识别潜在原因
    排列图(帕累托图)
    5个“Why
    因果图(鱼骨图或石川图)
    因果(C&E)矩阵
    B部分确认因果效应和结果
    分层数据图
    测试快速修复或显而易见的解决方案
    散布图
    设检验概述
    置信区间
    Ⅰ型和Ⅱ型错误、置信度、权和p值
    置信区间和样本小 t检验概述
    单样本t检验
    双样本t检验
    相关概述
    回归概述
    简单线回归
    多重回归
    方差分析(ANalysis Of VAriance,ANONA)
    单因素方差分析
    自由度
    方差分析设
    双因素方差分析
    卡方(Chisquare)检验
    试验设计(DOE)、符号和术语
    规划一个设计的试验
    试验设计:全因素与部分因素(和符号)
    解释试验设计结果
    设检验中的残差分析
    第9章 减少前置时间和非增值成本
    基本的精益概念
    时间效率指标
    时间陷阱与能力约束
    识别时间陷阱和能力约束
    5S概述
    实施5S
    通用拉式系统
    补给拉式系统
    双箱补给系统
    计算的安全批量小 四步快速设置方法
    对服务过程调整进行四步快速设置
    全面生产维护(TPM)
    错误检验和预防(防错法,Pokayoke)
    过程平衡设计原则
    工作单元优化
    可视化过程控制
    0章 复杂价值流程图和复杂分析
    产品/服务系列网格
    复杂价值流程图(CVSM)
    过程周期效率
    复杂公式
    复杂矩阵
    PCE破坏计算(用复杂矩阵)
    子结构分析
    用复杂矩阵数据进行设分析
    1章 选择和测试解决方案
    解决方案思路的来源
    基准
    解决方案选择小贴士
    开发和使用评价标准
    解决方案选择矩阵
    成对排名
    成本估计
    影响/效果矩阵
    Pugh矩阵
    评估技术
    控制评估矩阵
    失效模式和效果分析(FMEA)
    试点测试

    《精益六西格玛工具实践手册》汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具,所述内容简明扼要,丰富翔实,论述充分,结构合理完整,代表了近年来的生产管理模式,具有和实;强化了精益六西格玛方法的实践和可操作,对各部分的内容进行了归纳和总结,明确了实施的步骤和要求,同时还附有大量的案例,具有较强的实用。 本手册由迈克尔·乔治、约翰·马克西等编著。编写成员均为精益六西格玛管理资深专家和大师,在机械制造行业久负盛名,为多家知名企业提供过精益六西格玛管理咨询服务,并取得了许多成功经验。 本手册具有语言通俗、图表简洁、读者易学易用、可操作强的特点,尤其适合企业在推广精益六西格玛管理时使用。

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