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    • 作者: (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬著 | (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬编 | (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬译 | (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01
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    • 作者: (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬著| (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬编| (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬译| (美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111570608
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬
    • 著:(美)琳达·哥乔斯|责编:杜若佳|译者:祝亚雄//冯华丽//金骆彬
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:65.00
    • ISBN:9787111570608
    • 出版社:机械工业
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-08-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:3920366
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    致谢
    部 基本概念
     章
      产品经理工作的多面特及其运作
     第2章
      领导力与管理能力
     第3章
      业务能力
     第4章
      情报收集
     第5章
      产品企划框架
    第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
     第6章
      路线图、创新和模糊前沿
     第7章
      制定企划方案并获得批准
     第8章
      监督新产品计划
     第9章
      制定和实施产品发布方案
    第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
     0章
      生命周期管理
     1章
      管理品牌资产
     2章
      营销策略与产品上市
    第四部分 微调
     3章
      构建全球化思维模式
     4章
      实现目标与绩效的协同
      注释

    琳达·哥乔斯(LindaGorchels)在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达-哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业书,作品包括:《产品经理手册》(TheProductManager'SHandbook)、《产品经理的第二本书》(TheProductManager"sFieldGuide)和《渠道管理的本书》(TheManager'sGuidetoDistributionChannels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和全球组织提供公司培训服务。

    。。。

    琳达·哥乔斯著的《产品经理手册(原书第4版白金版)》全面深入地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本书提供了以下信息:如何突破平衡与产品线的扩展;如何制订企划方案,包括竞争对手评估、市场需求分析和风险削减;实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程;有序安排实现产品的顺利发布;提出了有关产品生命周期管理、品牌指导、客户信息管理方法的建议,以及如何与销售部门和渠道人员合作的建议;等等。本书还介绍了营销、生产、跨文化沟通和领域潜在问题的动态和一些相关战略。另外,书中简明易懂的图表告诉你,如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤,实用的核对清单也可以帮你评估每一个阶段的进程。

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