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全新正版管理心(管理变革的根本)9787509676752经济管理
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章 唤起时代的
时代的变迁是管理变革的必然
第三次工业的浪潮
唤起时代的
管理的本质
什么是人文管理
管理变革大趋势
第二章 人际关系在管理中的素质作用与要求
以人为本的人际关系
人际关系的素质作用
明确人际关系方面的素质要求
人力资源的“三转一重”
人力资源管理出现新准则
人力资源管理的发展趋势
人力资源价值链管理是人力资源管理的核心
重视SMT(自我管理式团队)建设
第三章 学思想在团队学习中的伦理作用
“的动力”源泉
当代经济伦理学的回归
团队学习之轮
第四章 心灵磁的角色需求
吸引力法则
精神磁定律
行为路径管理
情境领导
管人管事与管心
“管心”的六度空间
小C的故事:撬动“上三层”
管理重在“管心”
雇主的“三大变革六大特点”
中层的“三大精神八项能力”
三阳开泰
第五章 道德智慧与创新发展
智慧——现代的需要
创新——民族的灵魂
发展——人类的使命
走向幸福
第六章 企业绿色组织的变革
经济生命周期
企业组织理解
组织变革方向
内部组合——目标管理由“V”形向“M”形变革
外部组合——本土企业国际化与海外上市
对于组织的一种不同认识
第七章 战略管理的思考
战略规划失败的原因探究
战略管理中的目标管理思维
何为企业战略管理
企业战略管理是时代发展的必然
管理是科学还是艺术
基于战略的企业社会责任
做名副其实的企业家要与时俱进
第八章 企业生命力的反观
把握企业航向
认识企业的使命
整合企业资源
核心能力五个特征
抓住关键因素
企业生命力所在
人本管理
人本管理的五个层次
第九章 变革的文化
企业文化是变革的基础
文化变革成为必需
文化变革的可行
企业管理向文化转变
文化管理与企业整体发展
变革管理的十大原则
变革管理的内容
企业的管理靠文化而不仅仅是制度
任何制度都有其局限和缺陷
企业文化就是企业的氛围和风格
企业中的很多问题其实都是文化的问题
企业文化的塑造过程
好的管理方式和模式都要上升到企业文化
管理的就是没有管理
学会评估企业文化
《福建企业文化评价体系》的试行
第十章 成长突破的八大智慧
尊重人格的经营
营造大家庭的氛围
组织结构扁平化
扁平化的几种模式
同理心标志着开化
边的信息流动
警醒的风险管理
创新生态经营模式
与员工共同分享挑战
参考文献
附录1 术地
附录2 企业绿色组织的变革(英文版)
附录3 书法诗词的诠释
附录4 谈《管心》悟《管心》
后记
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