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    • 作者: 编者:宋志平|责编:张冬梅//郭莹著 | 编者:宋志平|责编:张冬梅//郭莹编 | 编者:宋志平|责编:张冬梅//郭莹译 | 编者:宋志平|责编:张冬梅//郭莹绘
    • 出版社: 中国财富杂志社
    • 出版时间:2020-07-01
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    • 出版社:中国财富杂志社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-07-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504771865
    • 版权提供:中国财富杂志社
    • 作者:编者:志|责编:张冬梅//郭莹
    • 著:编者:志|责编:张冬梅//郭莹
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:89.00
    • ISBN:9787504771865
    • 出版社:中国财富
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2020-07-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-07-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30942229
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 访问记
    01浅谈日本企业的经营管理
    02日本还值得我们学习 03从麻省理工看产学研创新体系
    04为什么要去以色列
    05为什么爱因斯坦不会被忘记
    06达沃斯带来的思考
    07万华的奥秘
    08从奔驰汽车看“世界”
    09一重带给我的感动和思考
    10在富士康看到了什么
    第二部分 读书记
    01做企业为什么要读书
    02半部《论语》做企业
    03怎样进行深度工作
    04解读《隐形》
    05时下应读一下德鲁克这本书
    06重新思考价格策略
    07规模,活出质量
    08破除谷仓效应
    09如何避免企业衰落
    10谈谈我的《经营方略》
    第三部分 沉思录
    01从管理到经营
    02企业的逻辑是成长的逻辑
    03我做企业担心的几件事
    04谈“三精管理”
    05谈企业机制改革
    06机制和企业家精神
    07国企转型升级的四个路径
    08以企业家精神激发市场活力
    09的企业家首先应该是思想家
    10企业的品格
    11企业的格局与能力
    12企业需要什么样的管理研究
    13做企业为什么要培训
    14打造“”新优势
    15疫情之下看中央企业的责任和担当
    第四部分 演说选
    012020,企业要做正确的事
    02树立正确的质量观
    03讲讲我的“生意经”
    04格力是高质量上市公司的标杆
    05有效的创新才是好创新
    06只有既实践又学习才能把企业做到
    07国企民企一家亲
    08企业活力靠机制
    09企业家的新使命
    10希望给混改企业一张“身份”
    11相信未来,相信改革开放

    志,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长,中国企业改革与发展研究会会长,全国工商管理专业教育指导委员会委员。的十五大和代表,获评“袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济”、“《财富》(中文版)杂志20l3年度中国商人”、“影响力商界”等殊荣。 作为杰出的央企领导人,志曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长,并带领两家企业跻身世界50。强企业行列,为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验,被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式,“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式,被企业界推崇为“志模式”。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获企业管理现代化创新成果一等奖,并被写入哈商学院案例。

    这本文集汇集的片思随想梳理一下包括四类。类是这些年作者出访的所见所闻和所思所感。第二类是若干读书体会。作者除了工作,时间主要用于阅读,但作者读书主要是学以致用。这本书中关于企业规模、深度学习、谷仓效应等文字,就是这几年干中学、读思问的结晶。第三类是作者在做企业的过程中,对企业本质和意义的思考。作者做企业做了40年,企业和企业家的意义何在,是作者不断思考的问题。第四类是演讲。作者认为,企业不仅要创造有形价值,也要不断创造思想、传播新的理念。

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