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  • 全新正版人力资源管理新逻辑(人人都是HR)9787122592化学工业
    • 作者: 谢山著 | 谢山编 | 谢山译 | 谢山绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2019-03-01
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    • 作者: 谢山著| 谢山编| 谢山译| 谢山绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2019-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122332592
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:谢山
    • 著:谢山
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787122332592
    • 出版社:化学工业
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-03-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30449238
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 非HR经理的角色转变 1
    项  作为非人事经理,如何理解自己的管人角色 2
    第二项 HR经理和非HR经理的角色分工 8

    第二章 人力资源规划 13
    第三项 如何设计组织结构 14
    第四项 如何理解和编写岗位说明书 20
    第五项 如何确定本部门的人头预算 26
    第六项 如何选用合适的用工形式 30

    第三章 招聘配置 37
    第七项 如何创建岗位的能力素质模型 38
    第八项 如何阅读简历 41
    第九项 如何组织一次面试 46
    第十项 如何面试软能力 51
    十项 如何预判面试者未来的工作动力 59
    第十二项 如何做录用决策 64
    第十三项 如何看待心理测验 70
    第十四项 如何设计一套测试题 76
    第十五项 如何协新任经理/主管度过试用期 82

    第四章 培训发展 87
    第十六项 如何识别培训需求 88
    第十七项 如何形成有效的培训发展计划 93
    第十八项 如何使员工对自己的发展有责任感 98
    第十九项 如何给员工画好职业跑道 103
    第二十项 如何进行人才盘点 108
    第二十一项 如何决定领导力素质模型 114
    第二十二项 如何选出你的接班人 119
    第二十三项 如何培养与发展领导力 124

    第五章 业绩管理 131
    第二十四项 如何正确认识绩效管理 132
    第二十五项 如何建立与分解绩效目标 138
    第二十六项 如何适时和合理调整工作目标 148
    第二十七项 如何用扎实的过程管理让目标落地 152
    第二十八项 如何进行绩效诊断与改进 158
    第二十九项 如何进行绩效反馈面谈 165
    第三十项  如何选用合适的考核工具激励员工 171
    第三十一项 如何管理工作流程 188

    第六章 薪资激励 193
    第三十二项 如何定义新进人员工资水平 194
    第三十三项 如何对晋升员工的工资进行调整 201
    第三十四项 如何进行年度调薪 206
    第三十五项 如何激励下属 211

    第七章 团队建设 219
    第三十六项 如何打造高效团队 220
    第三十七项 如何留住人才 226
    第三十八项 如何赢得员工的信任 1
    第三十九项 如何认识与提升团队敬业度

    第八章 员工关系 241
    第四十项  如何管理员工的不足 242
    第四十一项 如何构建和谐的员工关系 248
    第四十二项 如何管理不能立即辞退的员工 253
    第四十三项 如何管理问题员工 259
    第四十四项 如何处理员工举报 267
    第四十五项  如何在辞退员工过程中扮演正确角色 274

    第九章  281
    第四十六项 如何为员工进行职业生涯规划 282
    第四十七项 如何进行知识管理 290
    第四十八项 如何推动变革 296
    第四十九项 如何认识与推动企业文化建设 305
    第五十项  如何进行自我时间管理 311

    售后保障

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