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全新正版管理学原理(第2版)9787562834华东理工大学
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篇 导论
章 管理概述
节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理环境
节 组织环境
第二节 环境分析
第三节 全球化管理
第四节 社会责任
第三章 管理历史
节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第二篇 计划
第四章 计划
节 计划概述
第二节 计划类型
第三节 计划方法
第五章 决策
节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策方法
第六章 战略
节 战略概述
第二节 战略管理
第三节 战略工具
第三篇 组织
第七章 组织概述
节 组织概述
第二节 组织权力
第三节 组织文化
第八章 组织设计
节 组织设计
第二节 组织结构
第三节 人员配备
第九章 组织变革
节 组织变革
第二节 组织发展
第三节 组织学习
第四篇 领导
第十章 领导理论
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导的新观点
第四节 领导艺术
十章 激励
节 人设
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第十二章 团队
节 团队概述
第二节 团队角色
第三节 团队建设
第五篇 控制
第十三章 控制理论
节 控制内涵
第二节 控制过程
第三节 控制类型
第十四章 控制方法
节 财务控制
第二节 作业控制
第六篇 创新
第十五章 创新
节 创新概述
第二节 创新内容
第三节 创新方法
第四节 创新过程
参考文献
陈洪安编著的《管理学原理(第2版)》共有十五章,篇导论,有章管理概述、第三章管理历史。第二篇计划,有第四章计划、第五章决策。第三篇组织,有第七章组织概述、第八章组织设计。第四篇领导,有第十章领导理论、十章激励。第五篇控制,有第十三章控制理论。可作为大学管理和经济专业的教材,也适合MBA、和网络教育相关专业的课程教材使用。
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