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全新正版中央企业的统保理论与应用9787560881225同济大学出版社
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序一序二前言1 政策理论篇1.1 对中央企业风险集中管理的政策要求1.1.1 央企风险管理的内涵与外延1.1.2 央企风险集中管理的必要与意义1.1.3 对央企风险集中管理的政策指导1.2 统保的内涵与外延1.2.1 统保的界定1.2.2 统保的特点1.. 统保的价值与优势1.2.4 统保安排的模式1.3 客户端统保模式的设计维度1.3.1 “行业vs.区域”的板块统保1.3.2 “方案vs.险种”的捆绑统保1.3.3 “开口vs.统括”的弹统保1.4 统保市场监管1.4.1 监管政策1.4.2 市场趋势2 保险商务篇2.1 统保业务在财险公司内部的管理定位2.1.1 财险公司的业务经营维度2.1.2 “客群分类”及统保业务的经营定位2.2 保险公司统保业务的承保模式2.2.1 伞状承保2.2.2 点状承保2.. 矩阵承保. 统保项目的定价方法..1 统保风险定价特点及影响因素..2 统保风险定价模型2.4 统保项目的风险分散与再保险2.4.1 巨灾风险2.4.2 风险分散2.4.3 再保险概述2.5 统保客户的风控服务体系2.5.1 标准化风控服务管理2.5.2 风控服务范围概述2.5.3 创新风控服务平台和技术2.6 统保客户的理赔服务体系2.6.1 专业化理赔团队2.6.2 定制化理赔流程及理赔政策2.6.3 专业化生态化增值服务平台3 案例篇3.1 中国海洋石油集团有限公司——集团财务资产部统筹+境外自保3.1.1 保险集中管理的模式及特色3.1.2 统保的效果和经验总结3.1.3 未来发展的思考与展望3.2 中国石油天然气集团有限公司——集团财务部统筹+昆仑保险经纪组织运作3.2.1 保险工作现状——双核心管理平台+大数据信息平台
曹六一,1960年6月生,科技大学EHBA,不错经济师。1984年进入保险行业,1992年加入平安保险,现任中国平安财产保险股份有限公司副总经理,分管团体事业群。曾任总公司不错核人,产险福建、四川分公司总经理, 平安产险总公司西区、东区总经理。曾领导平安产险承保了航空航天、能源电力、装备制造、交通运输、工程基建等关系国计民生重要行业的很多标志重大项目,为数十个央企客户和靠前外大型集团客户提供保险及综合金融服务,拥有丰富的央企客户及重大项目保险管理经验。近年牵头领导了团体中心进行客户分群架构改革和销售队伍行业化改革,对客户分群经营和团体业务运营有着深刻的理解。
本书共分为五章,涵盖了统保的内涵与外延、统保模式与服务体系、保险案例介绍,并基于全球视角对海外风险管理进行分析,对全球保单、产业链统保、自保工具等创新样式也有所涉及,还对保险科技在统保业务中的应用进行介绍和展望。
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