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全新正版拓展训练简史9787516418185企业管理出版社
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章 著书动机节 在还能说清楚的时候尽可能说清楚第二节 拓展训练的起源第三节 拓展训练掀起的波澜第四节 拓展训练让企业和各类组织受益第五节 行业发展现状第六节 推动拓展训练行业健康和规范地发展第二章 初期的拓展训练节 企业管理从制度流程开始第二节 站得高才能看得远第三节 团队的管理第四节 思想建设第三章 “人众人”的扩张节 上兵伐谋第二节 特许加盟第四章 完善产品——培训品质节 班后会第二节 培训评估第三节 拓展训练重在育人第四节 如何做出令学员满意的分享第五章 完善产品——训练安全节 初期,我们不懂安全第二节 安全是“拓展”的生命第六章 客户节 服务型产品第二节 客户至上第七章 用人成节 至关重要的岗位第二节 做“拓展”还是人多点好第三节 兼职教练第八章 产品创新第-节企业的创新概念第二节 三次创新高潮第三节 创新必须包容失败第九章 “拓展”的裂变节 经济铁律第二节 第二家拓展公司第三节 何以铺向全国第四节 上海多家拓展公司诞生了第五节 分裂的是与非后记
李冈豳,现任北京世典经纬体验培训公司和北京众智汇恒教育科技有限公司董事长兼首席培训师。 20世纪80年始接触和学习世界流行的现代体验培训,后调入培训中心从事培训工作。在该中心工作期间参加了靠前合作项目-----培训者的培训(TOT),赴瑞士、意大利等全面系统地学习了现代培训技术,并在学习的过程中接触到户外体验式培训。 自1997年始,在北京拓展训练学校任培训师,先后担任该校的培训总监、上海拓展训练学校培训总监、广东拓展训练学校培训总监、上海拓展训练学校副校长兼销售部总监。2004年创立北京世典经纬体验培训有限公司,为企业和社会各类组织提供各种主题的体验式培训。 李冈豳先生从事现代体验式培训至今,始终工作在体验培训的线,每年培训学员上千名,积累了丰富的培训经验,并结合本人20多年对体验培训的理论研究与实践,完成了体验式培训流程的搭建和培训标准的确立,为中国的体验式培训更有效地为企业和社会各类组织服务做出了杰出贡献,成为今天当之无愧的行业翘楚。
传统的培训更多是知识和技能的讲授,但户外体验式培训更多的是关注学员的非智力因素。
本书以“讲故事——分析原因——影响产生”的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起,到初期的拓展训练——关于管理团队的管理及思想建设,到完善拓展产品,再到拓展产品的创新、“拓展”的裂变,揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论强,兼具实战指导。 作者长期从事拓展训练工作,实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化,强调体能的训练、管理团队的建设,而忽略“拓展训练”方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘,这是从事拓展培训工作者关心的问题,作者提供的理论和方法,为其提供了有价值的借鉴和参考。
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