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    • 作者: 《中国经营者》编著著 | 《中国经营者》编著编 | 《中国经营者》编著译 | 《中国经营者》编著绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2012-07-01
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    • 作者: 《中国经营者》编著著| 《中国经营者》编著编| 《中国经营者》编著译| 《中国经营者》编著绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2012-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-05-01
    • 字数:132000
    • 页数:132000
    • 开本:32开
    • ISBN:9787301223604
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:《中国经营者》编著
    • 著:《中国经营者》编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:28.00
    • ISBN:9787301223604
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2013-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-07-01
    • 页数:132000
    • 外部编号:7977258
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    ――出走

    “十月围城”事件

    打造“社会公共平台”

    出走

    何谓“确定”

    商户的疑惑

    从CFO到CEO

    开放

    掌控物流

    要做什么

    ――已无退路

    扩充的边界在哪里?

    一手自营,一手平台

    打造物流帝国:“亚洲一号”

    把商城做成一个伟大的企业

    苏宁易购――插班生崛起

    线下实体店,线上易购,左右互搏?

    全品类迅速扩张

    “老人”“新手”战电商

    苏宁再造

    凡客――我是凡客,我会犯错

    怎么做营销

    打造品牌,让凡客跑得快

    “”式的疯狂

    转攻为守,深耕用户,实现品牌溢价

    资本游戏

    ――走着瞧

    李国庆 vs. 大摩女

    投行那些事

    估值如何才能不被低估

    为“微博事件”道歉

    你干你的,我干我的

    慢工出细活

    不能只看毛利率

    上市不该成为目标

    做“全球优选的综合中文上购物商城”

    更低价格、更多选择和更多的方便

    美团――玩转“千团大战”

    ,是什么

    ,怎么“团”

    打破潜规则

    打战:烧钱、洋

    走比跑更快

    1号店――请叫我“网上沃尔玛”

    做“网上沃尔玛”

    选择了难走的路:卖百货

    避免竞争,不可能

    从经理人到企业家

    杀鸡用牛刀

    携程――老大的反击

    打价格战,携程资格,也优势

    “满血复活”还是“吐血而亡”?

    “鼠标”还需配“水泥”

    没有金刚钻,不揽瓷器活

    丧失了危机感?

    艺龙――我是如何打痛老的
    收拾“烂摊子”

    专注做酒店预订

    聚焦于线上

    打“侧翼战”

    每个人都有机会

    乐淘――电商转型和破局

    商务是个骗局?

    模式选择

    打造自有品牌:熬

    “C+”系列帆布鞋

    做别人没在做的

    快书包――一小时生活圈

    一小时送货体验

    做网上便利连锁店

    着急就找快书包

    谨慎布局

    “我真的不太管竞争对手的事”

    《中国经营者》:全国专业财经频道靠前财经的一档企业家深度专访节目。节目一直坚持“站在企业家的身侧来还原中国经济发展的脉络”,聚焦重大财经新闻事件。2013年获评《新周刊》2012中国电视榜“很好财经节目”称号。

    近年来,经历了价格战、高速扩张之后的商务市场似乎走到了一个岔路口,如何选择好方向、如何定位、如何在市场低潮期做好战略等,对于电商企业来说至关重要。本书为靠前财经、宁夏卫视《中国经营者》电商系列节目的汇总,选取苏宁易购、、凡客、等有代表的电商企业,通过对企业老总的访谈,直击电商企业发展过程中的问题,不仅有利于电商企业自己总结过往成败经验,理清头绪,也有于梳理电商企业各模式的利弊,为电商企业经营谋略的调整和修正提供有益的启示。

      电商战场,硝烟四起,谁能成为“无冕”?谁又能百战不殆?《电商迷局》,《中国经营者》电商系列访谈节目,、、苏宁易购、凡客、携程等十一家一线电商全集结,电商大佬们谈价格战、说危机管理、讲经营策略,带您拨开云雾,抓住电商发展的脉动,梳理电商各模式的利弊,给企业经营谋略的规划以有益的启示。

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