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――出走“十月围城”事件打造“社会公共平台”出走何谓“确定”商户的疑惑从CFO到CEO开放掌控物流要做什么――已无退路扩充的边界在哪里?一手自营,一手平台打造物流帝国:“亚洲一号”把商城做成一个伟大的企业苏宁易购――插班生崛起线下实体店,线上易购,左右互搏?全品类迅速扩张“老人”“新手”战电商苏宁再造凡客――我是凡客,我会犯错怎么做营销打造品牌,让凡客跑得快“”式的疯狂转攻为守,深耕用户,实现品牌溢价资本游戏――走着瞧李国庆 vs. 大摩女投行那些事估值如何才能不被低估为“微博事件”道歉你干你的,我干我的慢工出细活不能只看毛利率上市不该成为目标做“全球优选的综合中文上购物商城”更低价格、更多选择和更多的方便美团――玩转“千团大战”,是什么,怎么“团”打破潜规则打战:烧钱、洋走比跑更快1号店――请叫我“网上沃尔玛”做“网上沃尔玛”选择了难走的路:卖百货避免竞争,不可能从经理人到企业家杀鸡用牛刀携程――老大的反击打价格战,携程资格,也优势“满血复活”还是“吐血而亡”?“鼠标”还需配“水泥”没有金刚钻,不揽瓷器活丧失了危机感?艺龙――我是如何打痛老的收拾“烂摊子”专注做酒店预订聚焦于线上打“侧翼战”每个人都有机会乐淘――电商转型和破局商务是个骗局?模式选择打造自有品牌:熬“C+”系列帆布鞋做别人没在做的快书包――一小时生活圈一小时送货体验做网上便利连锁店着急就找快书包谨慎布局“我真的不太管竞争对手的事”
《中国经营者》:全国专业财经频道靠前财经的一档企业家深度专访节目。节目一直坚持“站在企业家的身侧来还原中国经济发展的脉络”,聚焦重大财经新闻事件。2013年获评《新周刊》2012中国电视榜“很好财经节目”称号。
近年来,经历了价格战、高速扩张之后的商务市场似乎走到了一个岔路口,如何选择好方向、如何定位、如何在市场低潮期做好战略等,对于电商企业来说至关重要。本书为靠前财经、宁夏卫视《中国经营者》电商系列节目的汇总,选取苏宁易购、、凡客、等有代表的电商企业,通过对企业老总的访谈,直击电商企业发展过程中的问题,不仅有利于电商企业自己总结过往成败经验,理清头绪,也有于梳理电商企业各模式的利弊,为电商企业经营谋略的调整和修正提供有益的启示。
电商战场,硝烟四起,谁能成为“无冕”?谁又能百战不殆?《电商迷局》,《中国经营者》电商系列访谈节目,、、苏宁易购、凡客、携程等十一家一线电商全集结,电商大佬们谈价格战、说危机管理、讲经营策略,带您拨开云雾,抓住电商发展的脉动,梳理电商各模式的利弊,给企业经营谋略的规划以有益的启示。
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