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全新正版招聘与配置9787565434471东北财经大学出版社
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篇 招聘与配置总论 章 绪论 学习目标 引例 谋划在前,精心选配 1.1 招聘概述 1.2 配置概述 1.3 招聘与配置的地位与任务 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第2章 组织招聘与配置基本原理 学习目标 引例 为什么K公司总是缺人 2.1 劳动需求——组织招聘与配置之源 2.2 组织劳动需求的分析 . 组织劳动需求的总和——宏观劳动需求 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第3章 招聘与配置的外部环境 学习目标 引例 他为何闪电离职 3.1 市场配置大环境——招聘与配置的体制 3.2 社会人力资源供求关系——招聘与配置的格局 3.3 中介机构——招聘与配置的操作者 3.4 人力资源守护神——招聘与配置的法律 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第2篇 员工招聘 第4章 人力资源规划与招聘策划 学习目标 引例 麦肯锡公司人才战略的调整 4.1 人力资源规划总析 4.2 岗位设置 4.3 人力资源供给 4.4 招聘策划 本章小结 复习思考题 案例分析题<
姚裕群,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,博士后合作导师;兼任管理研究劳动人事研究所副所长等多个社会职务。主要从事就业理论与政策、人力资源开发与管理、大学生就业与创业、职业生涯规划与管理、劳动人事政策等领域的教学和研究。主持多个自然科学、 人文社会科学、北京市哲学社会科学等资项目,参与联合国开发计划署、欧盟、等组织和部门人力资源方面的多项课题。出版《中国人力资源开发利用与管理研究》《走向市场的中国就业》等专著,《人力资源开发与管理概论》(普通高等教育“十一五”规划教材)、《人力资源管理》(北京市高等教育精品教材)、《职业生涯规划与管理》(北京市高等教育精品教材)、《就业市场与招聘》、《人力资源管理案例集》等多部教材,在《中国社会科学》《人民日报》《经济理论与经济管理》《经济与管理研究》《中国人才》《中国就业》《中国人力资源开发》等刊物发表100多篇。
篇 招聘与配置总论 章 绪论 学习目标 引例 谋划在前,精心选配 1.1 招聘概述 1.2 配置概述 1.3 招聘与配置的地位与任务 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第2章 组织招聘与配置基本原理 学习目标 引例 为什么K公司总是缺人 2.1 劳动需求——组织招聘与配置之源 2.2 组织劳动需求的分析 . 组织劳动需求的总和——宏观劳动需求 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第3章 招聘与配置的外部环境 学习目标 引例 他为何闪电离职 3.1 市场配置大环境——招聘与配置的体制 3.2 社会人力资源供求关系——招聘与配置的格局 3.3 中介机构——招聘与配置的操作者 3.4 人力资源守护神——招聘与配置的法律 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第2篇 员工招聘 第4章 人力资源规划与招聘策划 学习目标 引例 麦肯锡公司人才战略的调整 4.1 人力资源规划总析 4.2 岗位设置 4.3 人力资源供给 4.4 招聘策划 本章小结 复习思考题 案例分析题 阅读资料 网上资源 第5章 岗位与人 学习目标
本书主要借鉴和整合国内外的研究成果,力图能够反映职业生涯管理理论和实践的全貌,帮读者加深对职业生涯管理的认识和理解。全书介绍职业生涯管理相关的重要概念、测量工具、自我职业生涯管理、组织职业生涯管理等内容。
配教师网络资源包【内容简介】
本书是“21 世纪高等院校人力资源管理精品教材”系列中的一本,2009 年初版问世,2012年、2016年相继做了修订。经过3年的使用,本次修订我们对全书的章节结构进行了重新调整,对内容做了进一步修改和更新。本书的写作特点是:
,本书从大环境——“就业市场”——的角度出发思考组织的招聘和配置问题,具有宏观视角,避免陷入“只见树木不见森林”的误区,使读者加深对招聘与配置的全面认识。
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