篇项目
基本建设交通融项目风险识别、预警和防范研究
一、交通领域融项目的风险特点
二、交通融项目的风险分类
三、交通基建融项目风险概率树数学模型
四、建立交通融项目的风险预警防范系统
五、交通融项目常见重点风险防范和化解措施
六、关于交通基建领域融项目风险管理的深入思考
投标报价均衡指标评标计分研究
一、选取设条件与研究样本
二、建立均衡报价评标分学模型
三、均衡报价计分模型应用案例
四、均衡报价计分模型应用注意事项
社会资本眼中的高速公路PPP模式
一、PPP模式力社会资本转型升级
二、合作双方应尽之职
三、社会资本面露难色
四、有变化才有发展
如何实现203个项目均正常运行？中国铁建这样做
一、十条原则规避风险
二、六大重点监控方向
BOT融资方式在公共项目上的推广应用
一、陕西省咸阳市渭河三号大桥BOT项目简介
二、效益预测基础数据
三、项目资本金
四、成本分析
五、现金流出和现金流入分析
六、工程经济指标预测
七、项目预测结果分析
八、项目分析
九、结论与思考
两个BT公路项目的经济效益案例分析
一、两个公路BT项目概况
二、BT项目合作条件
三、BT项目合作利弊分析
四、BT项目建设收益初步测算
五、提高BT项目收益的建议和思考
六、项目运作结果
新兴BT融模式实例研究
一、项目简况
二、融资、回购与提供保函
三、BT主体的合格条件
四、BT项目效益分析
五、BT项目风险分析
六、结论
潮揭高速公路BOT项目工程经济分析
一、潮揭高速公路BOT项目基本情况
二、潮揭高速公路BOT项目工程经济指标
三、潮揭高速公路BOT项目工程经济综合评价
潮揭高速公路BOT项目风险分析
一、潮揭高速公路BOT项目分析
二、用SWOT分析法分析可行和风险
三、潮揭高速公路BOT项目风险评价结论与建议
纳叙铁路BOO项目继续与否调研分析
一、纳叙铁路现况
二、纳叙铁路周边运量调研
三、纳叙铁路成本分析
四、影响纳叙铁路实现效益的因素
五、结论与建议
重组收购西安天创数码大厦项目分析
、创大厦项目概况
二、中国铁建在天创项目投入情况
三、天创项目建设遇到困难分析
四、天创公司财务状况
五、天创公司有关事项
六、天创大厦项目投入产出预测
七、重组收购天创公司决策
八、重组收购天创项目结果
中铁集贤焦电项目分析
一、项目简介
二、项目现时困难
三、项目现况
四、优惠政策
五、待建方案经济评价
六、波特五力模型分析
七、风险分析
八、建议
基于决策数据赋权TOPSIS法在房地产多项目方案比选中的应用研究
一、构建房地产项目综合评价指标体系
二、基于决策数据赋权TOPSIS法数学模型
三、模型应用注意事项
四、结语
基于决策数据赋权RSR法揭示公路PPP项目深层风险探究
一、构建PPP项目综合评价指标体系
二、决策数据指标权重赋值
三、样本秩定义
四、PPP多项目比选RSR法数学模型和应用步骤
五、RSR法揭示深层项目风险注意事项
六、结论
第二篇企业管理
把职业生涯管理应用于中国建筑企业
一、职业生涯管理概述
二、我国建筑企业实施职业生涯管理的必要
三、我国建筑企业的职业生涯目标的确定
四、我国建筑企业职业生涯管理的五个特点
五、建筑企业实施职业生涯管理的关键点
现代企业领导人必须学科学知识
一、领导权变理论观点
二、现代经济发展形势对的能力素质要求提升
三、不断学习和实践，提高领导能力和素质
提高建筑企业经济效益的途径和方法
一、加强资本管理是提高建筑企业经济效益之本
二、加强建筑企业内部经济管理和生产管理是提高经济效益之基
三、做好思想政治工作是提高建筑企业经济效益的动力
国有企业改制后在公司治理方面存在的问题及解决办法
一、现代国有企业改制后存在的公司治理问题
二、现代国有企业改制后公司治理成功案例
三、改制后不断完善适应市场机制的公司治理模式
四、走中国特色的公司治理之路
中国铁建资本运营信息管理系统功能和信息化实现途径
一、需求催生企业资本运营信息管理系统
二、CRCC_COM系统开发过程
三、CRCC_COM系统功能概述
四、计分考核推广应用CRCC_COM系统
五、CRCC_COM系统开发经验
六、CRCC_COM系统后续工作方向
中国铁建长期股权回报率低的问题分析和解决措施
一、长期股权回报率低的原因分析
二、解决长期股权回报率低的措施
三、避免后续出现长期股权回报率低的问题
荀照杰。男，1965年8月出生于黑龙江省牡丹江市海林县，现为北京市人；先后就读于石家庄铁道学院铁道工程专业、吉林大学货币银行学专业(获经济学士学)、院经济系管理专业、澳门科技大学院工商管理专业(获工商管理硕士)、北京师范大学工商管理专业博研班(获博研班书)。
自1987年入职中国铁道建筑总公司以来，作者先后从事工程经济、合同管理、项目招标投标、项目评估和管理工作，担任高级经济师、计划统计处计划科科长、项目公司计划财务部部长、项目公司总经理理，以及中国铁道建筑总公司经营计划部总经济师、资本运营部总经济师、潮揭高速公路有限公司董事会秘书、中国公路学会融分会副理事长、开发部二级咨询师、中国铁建房地产集团有限公司特聘专家、泰玥众合(北京)管理有限公司特聘专家、中国公路学会未来交通研究所特聘顾问、中瑞均富咨询(北京)有限责任公司风险控制专家，先后主持起草十多个项目的评估(分析)报告。2006年至今，作者在中国铁建股份有限公司(原中国铁道建筑总公司)一直从事BT、BOT、PPP、BOO、股权等项目的管理和研究工作。
项目和企业管理真实案例。涵盖高速公路、市政工程、公共项目等多个领域近年来，建筑行业的法律法规和机制标准不断完善，BT、BOT、BOO、ABO、PPP等新模式层出不穷，市场形势越发复杂多变，而相关方面的理论著作较少。本书作者为中国铁建股份有限公司资本运营部总经济师，是中国铁建股份有限公司开发部的“元老”，从2003年开始接触基础设施业务，见了中国铁建产业从小到大的全过程，参与了很多项目的论和评审，积累了丰富的理论知识和实践经验。作者结合工程经济学、MBA和DBA原理，将其经手的项目和企业管理真实案例进行总结从而形成本书，价值很高，对从事建筑领域的工作人员具有较高的参考价值。
《项目与企业管理》为作者多年在企业从事项目和管理工作，将项目和企业管理真实案例，结合工程经济学、工商管理原理，所创作和管理思想的总结。全书分为两篇：篇“项目”，侧重于项目理论与实践，引用了大量的项目案例，专业强，既有具体的分析模型，又有翔实的决策数据，还有健全的管控体系和周密的风控措施，涵盖了高速公路、市政工程、公共项目、股权项目等多个领域。很多模型和思路可以为当下大部分基建项目提供指导。第二篇“企业管理”，侧重于企业管理和企业发展的研究。不同于枯燥的理论阐述，作者选取了一个个具体的案例，结合理论分析给出自己的思考，视野开阔，既涉及国企改制、项目评估论风险管控等宏观层面，又涵盖职业生涯管理、企业领导人能力、企业信息化建设等微观问题。
近年来，建筑行业的法律法规和机制标准不断完善，BT、BOT、BOO、ABO、PPP等新模式层出不穷，市场形势越发复杂多变，而相关方面的理论著作较少。本书作者为中国铁建股份有限公司资本运营部总经济师，是中国铁建股份有限公司开发部的“元老”，从2003年开始接触基础设施业务，见了中国铁建产业从小到大的全过程，参与了很多项目的论和评审，积累了丰富的理论知识和实践经验。作者结合工程经济学、MBA和DBA原理，将其经手的项目和企业管理真实案例进行总结从而形成本书，价值很高，对从事建筑领域的工作人员具有较高的参考价值。
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