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全新正版人力资源管理基础技能9787300313443中国人民大学出版社
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项目一 人力资源规划 1 任务一?制定模拟公司组织结构图 3 任务二?制定部门职务编制图 14 项目二 岗位分析 任务一?模拟公司各部门职责分析 26 任务二?撰写岗位工作说明书 32 任务三?制作岗位分类表 41 项目三 员工招聘 49 任务一?制定员工录用工作流程 51 任务二?选择招聘渠道 60 任务三?制定结构化面试实施方案 68 任务四?员工录用管理 75 项目四 绩效考核与管理 83 任务一?提取岗位绩效考核指标 86 任务二?设计岗位绩效考评量表 93 任务三?制定公司绩效管理方案 103 项目五 薪酬管理 111 任务一?评估岗位价值 116 任务二?确定工资形式 126 任务三?核算福利费用 134 任务四?计算个人所得税 142 任务五?设计薪酬制度 150 项目六 员工培训 159 任务一?设计员工培训需求调查表 161 任务二?设计员工入职培训方案 174 任务三?设计员工在职培训制度 180 项目七 劳动关系管理 187 任务一?起草劳动合同书范文 190 任务二?劳动合同的订立、续订和变更 200 任务三?劳动合同的解除和终止 207 任务四?劳动争议处理 215 参考文献 2
朱长丰,温州职业技术学院数字经贸学院教授,浙江大学管理学院访问学者。主要从事管理经济学、人力资源管理和企业管理等方面的研究和教学工作。参与和主持及省级教科研项目近10项,公开发表学术20余篇,主编教材3部、专著1部。同时受聘兼任温州市相关机构决咨委专家、温州市公务员资格评审专家。
本书根据企业人力资源管理师(四级和二级)岗位任职资格要求,结合岗位工作实际,全面提炼人力资源管理技能训练项目。分为上下两篇,上篇为基本技能训练,下篇为综合技能训练,共包括工作分析、员工招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、人力资源规划等内容。
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