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全新正版人力资源管理9787306055989中山大学出版社
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章 导论 节 人力资源管理概述 一、人力资源的概念及特点 二、人力资源管理的定义与内容 三、人力资源管理的作用 第二节 人力资源管理的演变与发展 一、人事管理阶段 二、人力资源管理阶段 三、战略人力资源管理阶段 第三节 人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的关系 一、人事管理与人力资源管理的不同 二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同 第四节 直线管理与职能管理中的人力资源管理 第五节 人力资源管理面临的挑战和角色的改变 一、人力资源管理面临的挑战 二、人力资源管理角色的变化 第六节 人力资源管理的原理、手段和技术 一、人力资源管理的基本原理 二、人力资源管理的基本手段 三、人力资源管理技术 练习题 案例1 关于新生代农民工问题的研究报告 案例2 劲霸老总致员工的信及某员工致老总的信第二章 工作分析 节 工作分析的概念 一、工作分析的含义及其作用 二、工作分析过程中的相关术语 第二节 工作分析的程序 一、目标选择与组织 二、制定工作分析的计划和方案 三、信息的收集和分析 四、结果表达 五、结果的运用 六、工作分析的控制 第三节 工作分析的方法 一、定的工作分析方法 二、定量的工作分析方法 第四节 工作说明书 第五节 基于胜任素质的工作分析 练习题 案例1 某机构秘书处的工作研究 案例2 企业如何做好职位分析第三章 人力资源规划 节 人力资源规划的含义及其作用 一、人力资源规划的发展和含义 二、人力资源规划的作用 第二节 人力资源规划的内容 一、晋升规划 二、补充规划 三、培养开发规划 四、配备规划 五、薪酬规划 六、员工生涯规划 第三节 人力资源规划的程序 第四节 人力资源需求供给预测及平衡 一、人力资源需求预测 二、人力资源供给预测 三、人力资源需求和供给的平衡分析 四、人力资源规划实例――某IT企业2016年的人力资源规划过程 练习题 ……第四章 人员招聘与录用第五章 员工培训与发展第六章 绩效考核第七章 薪酬与福利第八章 劳动关系管理主要参考书目
本书是《人力资源管理》教材的第五版修订本,内容包括:人力资源概述,工作分析,人力资源规划,人员招聘与录用,员工培训与发展,绩效考核,薪酬与福利,劳动关系管理等。
本书具有以下特色:系统的完整,内容的前沿,理论与实践。本书适合大专院校师生及人力资源管理人员使用。
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