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全新正版家业传承:富二代采访手记9787509012567当代世界出版社
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目 录父辈的旗帜………………………………………………………………………… 邓 地/ 001 传承是与生俱来的事……………………………………………………………… 梁 嘉/ 007 家族企业应该传给谁……………………………………………………………… 刘靖民/ 009身边的传承故事…………………………………………………………………… 李进一/ 011 盛世传承 领航未来……………………………………………………………… 闵齐双/ 013 序 言……………………………………………………………………………………… / 015 内容简介…………………………………………………………………………………… / 021飙车之后的觉醒…………………………………………………………………………… / 001 关 键 词:父亲的理 打工 迷惘 飙车 创业 弟弟 不忘家族文化的创业者…………………………………………………………………… / 017 关 键 词:初中 回归 创业 传承家文化 单亲家庭里的九零后…………………………………………………………………… / 031 关键词:单亲家庭 母亲经营 资产规划 未来传承 父子创业…………………………………………………………………………………… / 039 关键词:儿子的点子 父子创业 回归渴望继承家业的女儿……………………………………………………………………… / 047 关键词:能干的女儿 渴望接班 父亲的规划女儿眼里的传承…………………………………………………………………………… / 055 关键词:能干的女儿 父亲的转变 培养 责任 女婿接班?………………………………………………………………………………… / 069 关键词:独女 父业 准女婿 规划 收购家业…………………………………………………………………………………… / 077 关键词: 收购父业 创业 做开心老板 无解的创业者……………………………………………………………………………… / 089 关键词:留学 创业 父母呵护 无解 把家业交给职业经理……………………………………………………………………… / 099 关键词:学霸儿子 家业 开明的父母 职业经理人 带着弟弟一起飞…………………………………………………………………………… / 109 关键词:接班人 培养弟弟 创业 无形资产的传承 等待中的阿军……………………………………………………………………………… / 117 关键词:公务员 回归 父子矛盾 逼宫 等待 肩负家业振兴的大男孩…………………………………………………………………… / 127 关键词:次子接班 家业振兴 渴望创业 两代人的转型……………………………………………………………………………… 137 / 关键词:儿子创业 父亲转型 儿子回归 另辟蹊径…………………………………………………………………………………… / 147 关键词:病痛 改变 新事业 股东儿子 探索家业传承的未来趋势…………………………………………………………………………………… / 157感谢语……………………………………………………………………………………… / 171
韩东,46岁,管理学硕士。现居东莞,早年曾任职于央企。现为辅俊家族企业传承研究机构的创始人,致力于家族企业传承研究和管理服务。
中国企业接班,是一个很令人感兴趣的话题,不少二代不愿意接班,以至于“中国一半以上家族企业后继乏人”。改革开放近四十年,商品从短缺转为过剩,创始人大多已届退休,未来的十年将是接班高峰。而接班,不仅关乎于传承,还在于成长与创新。这本书详细记录了 15 篇代表案例,其中已经有顺利接班,有的还在准备接班,均可为鉴。——吴晓波 财经作家,巴九灵新媒体创始人、蓝狮子图书出版人
内容简介 改革开放了中国的民营企业,家族企业则是民营经济体的主表形 式。前辈企业主在书写企业与个人成与败传奇的同时,他们正难以避免地老去。 任正非、柳传志、宗庆后、茅理翔、何享健等正步入古稀;王健林、刘永好也 已过花甲;以马云、马化腾等为代表的中青年企业的平均年龄也在 50 岁左右。所以据此推测,未来 5-10 年将是国内民营经济企业交接班的密集期, 在未来的传承设计上,国内的家族企业面临着太多的不确定因素和诸多挑战, 如:现代企业的普遍发展规律;我的族企业经营时间普遍较短,没有太 多的历史经验可供借鉴;国内针对的传承研究起步时间晚;越来越多的富家 子弟尚在年幼时便接受西方教育;国内家族受到根深蒂固的儒家文化影响,等 等。未来将企业交给谁?家族企业又该如何适应新时代发展的要求?这些都将 考验着企业主们的智慧和格局。 历时两年零三个月,行遍珠江两岸,就家业传承话题我有幸采访到四十多 位家族企业中的二代青年。从 43 篇采访手记中,我精选出 15 篇具有代表 的经典案例并整理成册,以访谈的形式详细记录了他们的成长历程和对传承的 理解、发生在家庭和企业之间的矛盾;其中个别二代已经顺利完成接班, 有的因不愿意接班而选择创业,还有的正处于接班前的准备;接班人中包括儿 子、女儿或女婿,甚至还有职业经理人。本人通过记录他们的成长心得,在总 结传承中的各种经验的基础上探索未来可行之路。其中根据不同的采访对象和具体传承情形,本人做了适当地点评和分析。谨借此书希望能为我们当下的家族企业传承研究带来某些实操的启发。出于对受访者的尊重和保护,本人对文中的主人公均做了化名处理。
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