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  • 全新正版逻辑思维9787569912005北京时代华文书局有限公司
    • 作者: [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅著 | [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅编 | [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅译 | [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅绘
    • 出版社: 北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2016-06
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    • 作者: [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅著| [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅编| [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅译| [日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅绘
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2016-06
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:130
    • 页数:240
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787569912005
    • 版权提供:北京时代华文书局有限公司
    • 作者:[日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅
    • 著:[日]顾彼思商学院,[日]嶋田毅
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787569912005
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-06
    • 页数:240
    • 外部编号:8967340
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    前?言?/ 001



    章 理清条理,有逻辑地思考

    1.基本原则只有四个 /

    2.令结论具有说服力 /

    3.条理不清,便不得要领 /

    4.开始论时,需从所有人都认可的事实起步 /

    5.不切中论点等于浪费时间 /



    第2章 加快思考速度的思考方法

    1.只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论 /

    2.使用“MECE”,无重复,无遗漏;借“逻辑树”,简明呈现 /

    3.便于应用的“矩阵图” /

    4.通过“流程图”来体现过程 /

    5.整理、可视化的“关系图” /

    6.用说检验来提升效率 /



    第3章 利用框架来节约时间和精力

    1.框架(framework)是加速商务活动的方便工具 /

    2.滥用框架等于白费力气 /

    3.3C:简明地呈现全局(MECE) /

    4.用SWOT发掘商机(矩阵图①) /

    5.选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图②) /

    6.把握优势和劣势的价值链(流程图) /

    7.摸清行业结构的五力模型(关系图) /

    8.通过实践来掌握关键点 /



    第4章 打造具有说服力的主张

    1.提出正确且有说服力的主张 /

    2.设定Issue——论点为何? /

    3.搭建框架就能弄清需要的信息 /

    4.真的如此吗?质疑事实 /

    5.逻辑搭建后深入地思考 /

    6.通过文章来表达 /



    第5章 抓住问题本质,得出解决方案

    1.按四大步骤思考问题 /

    2.理想状态与现状之间的差距即为问题(步) /

    3.反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步) /

    4.在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步) /



    参考资料 /

    后记 /

    参考书籍 /

    嶋田毅 GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程后,进入战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作,入职GLOBIS,现在主要负责出版工作。

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    《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以M目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。


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